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2025-01 -
2025-01 湖北医疗器械渠道管理规范
如何提高业务能力？为什么要提高业务能力？打铁还需自身硬！只会“压货”和“当苦力”，管理不了经销商，也管理不好渠道。专业客情是建立在尊重的基础上的，如何让经销商尊重您？经销商不变的话题是利润，您要让经销...
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2025-01 福建满意度研究咨询服务
战略咨询，战略咨询主要为企业提供长远发展规划和建议。咨询师通过深入了解企业的内外部环境、资源状况、市场竞争态势等，为企业制定发展战略、业务扩张策略或转型方案。这类咨询帮助企业明确发展方向，提高竞争力。...
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2025-01 江西化工市场调研方法
以下是市场调研的主要步骤：1、确定调研样本，根据调研目标和调研方案，确定调研的样本。样本的选择应具有表示性，能够反映目标市场的整体情况。同时，样本的数量也需要足够，以保证调研结果的准确性和可靠性。2、...
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2025-01 -
2025-01 湖南市场营销渠道管理流程
01.月度经营分析：规模/业绩达成/销售增长。02.销售网络分析：网络数量/质量/增量。03.主销产品线分析：结构是否合理/新品占比。做好经销商下线市场走访，了解终端情况，了解竞争对手情况，了解市场情...
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2025-01 深圳快消品渠道管理公司
规范经销商拜访的工作内容，避免“三句话”拜访，原则：规律联系、定期拜访。让经销商感觉：你不是来压货，而是来帮他做市场，不躲你。01.带着问题拜访，拜访前整理好经销商月度分析结果和“黑材料”。让经销商不...
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2025-01 河北国内市场调研服务
选择调研方法：调研方法是市场调研的手段和工具，是指市场调研的具体执行方式。选择调研方法的主要任务是根据调研目标和方案，选择合适的信息收集方法、信息处理方法、信息分析方法、信息呈现方法等，使调研的结果和...
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2024-12 上海制造业渠道管理步骤
什么是渠道管理？为什么说渠道管理很重要？渠道管理，简而言之，是企业对其销售和分销渠道进行策略规划、组织执行与监控的过程。它涵盖了渠道的选择、管理、优化与评估等多个环节，旨在通过构建稳定高效的分销网络，...
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2024-12 湖南美业机构渠道管理目的
失败业务经理的通病：开发经销商质量不高， 不能有效控制和管理该客户；被经销商控制，沦为其业务员，经销商却无所事事；安于现状，抱怨、借口特别多，渠道销量停滞不前；工作状态：疲劳无果、半途而废、较终放弃。...
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2024-12 上海产品测试研究咨询服务商
什么是咨询？“咨询”其实很好理解，简言之就是有问题我们就找专业的人士请教，那么有了这样的需求，咨询机构、公司就应运而生了。用官方的话来说：咨询行业是向企业、地方等组织提供专业性的服务的行业。咨询机构人...
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2024-12
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