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系统会自动从业务系统提取业务交易数据,进行数据建模和经营核算,快速形成核算结果,激发了企业内生动力,促进组织效率持续提升。”近400个巴考核从何而来?创建于2022年的科华控股,是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀以及新能源汽车零部件的制造企业,凭借多年来的技术积累和管理升级,科华控股已经成为全球涡轮增压器有名品牌的重要供应商之一,并在汽车涡轮增压器零部件细分行业位居国内前列、国际第三。在企业成长和发展的过程中,科华控股董事长陈洪民就曾表示:责任到人、包干到户,实现企业和员工双赢。看似是简单的一句话,却指引着科华控股敲开了阿米巴经营管理的大门。他们通过推行阿米巴责任核算,构建了近400个阿米巴核算主体,激发了组织的降本增效的自驱力,提升了企业的战斗力,为企业的快速扩张奠定了基础。问:那么,这400个阿米巴核算主体从何而来?答:为了实现阿米巴模式,科华控股借助用友U9cloud责任核算,打造了基于标准成本的公司、部门、生产的三级阿米巴考核体系,生产阿米巴要细化到产线、班组,甚至是每一个机台,每个生产阿米巴也可单独成完成利润核算,打造了全局性的阿米巴管控架构。用友u9就是一款新开发出来的财务软件。桐乡五金行业用友U9系统产品功能
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主供应商优先、顺序轮流分配、按动态比例分配、按固定比例分配、期间均衡动态比例等。在主机厂和汽配一级与二级供应商中常采用这种采购方式。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。此外还有一类采购就是设备资产采购,特点是批量少、频次少、价值高。南湖区机械行业用友U9代理