TPM基本参数
  • 品牌
  • 求知EII
  • 服务项目
  • TPM
TPM企业商机

设备初始清洁:制定详细的清洁计划,包括清洁的时间、人员、工具和方法等。对设备进行多方面、彻底的清洁,并检查和清理设备内部,以发现和解决潜在的问题。记录清洁过程中发现的问题,并制定相应的改进措施。制定设备管理标准:制定设备的运行标准、维护标准、故障处理标准等。编制设备管理手册,作为设备管理的指导文件。对相关人员进行设备管理标准的培训和教育,确保他们掌握设备管理的基本知识和技能。建立设备管理体系:制定详细的设备管理制度,包括设备的日常管理、维护保养、故障处理、性能评估等方面的制度和流程。建立设备管理平台,实现设备管理的数字化和信息化。按照制定的设备管理制度,对设备进行系统化的管理,包括日常检查、定期保养、故障处理、性能评估等方面的工作。同时,设备的精度和性能稳定也有助于提高产品质量,降低次品率。南通企业TPM设备管理系统

南通企业TPM设备管理系统,TPM

TPM实施方法:组建跨部门的TPM团队,包括生产、维修、质量和管理人员。定期进行设备的现状分析,识别潜在问题和改进机会。通过培训和宣传,提高员工的认知和参与度。建立有效的沟通机制,及时解决员工在TPM实施中的问题和困难。应用场景:汽车制造业:设立专门的维护团队,对生产线上的设备进行定期检查和预防性维护。制药行业:设立清洁保养团队,对生产设备进行定期清洁和消毒。食品加工业:设立保养团队和执行预防性保养计划,定期对设备进行维护和保养。电子制造业:设立巡检团队和进行设备维护培训,定期对设备进行巡检和维护。盐城企业TPM保养管理实现设备的零故障、零缺陷、零事故:通过全员参与的设备维护和管理活动,及时发现和解决设备存在的问题。

南通企业TPM设备管理系统,TPM

TPM系统强调全员参与、全系统、***率以及***益,旨在通过建立一个追求生产系统效率极限的企业体系,实现设备寿命周期费用**经济和设备综合效率比较高的目标。其内涵包括:全员参与:TPM活动需要企业从上至下的全员参与,包括生产部门、管理部门等各个部门的员工。全系统:TPM活动涵盖了设备的规划、设计、制造、使用、维护和报废等全生命周期。***率:TPM活动追求的是设备的综合效率,包括时间效率、性能效率、产品合格率和设备寿命等。***益:TPM活动旨在实现企业的整体效益比较大化,包括经济效益、社会效益和环境效益等。

设备现状调查与评估:对企业内所有设备进行多方面清查,记录设备的基本信息,如型号、生产日期、使用年限、过往维修记录等。例如,建立设备台账,详细登记每台设备的规格参数、安装位置和运行状况。评估设备的运行状况,包括设备的性能开动率、时间开动率、合格品率等。通过数据收集和分析,找出设备存在的主要问题,如频繁故障点、性能下降环节等。可以采用设备故障模式与影响分析(FMEA)等工具来进行评估。制定设备管理标准和规范:根据设备类型和生产要求,制定设备的操作标准,明确设备的开机、关机、运行操作步骤和注意事项。例如,对于数控车床,规定开机前要检查冷却液液位、刀具安装情况等。制定设备的维护保养标准,包括清洁、紧固、润滑、检查等项目的周期和具体要求。如规定每周对设备进行一次外观清洁,每月对关键部位的螺丝进行紧固检查。制定设备维修标准,包括维修流程、维修人员资质要求、维修记录规范等。确保维修工作的标准化和规范化。成立 TPM 推进组织,制定 TPM 推进计划和目标,开展 TPM 宣传和培训活动,营造良好的 TPM 推进氛围。

南通企业TPM设备管理系统,TPM

TPM 设备管理的主要内容:自主保全:自主保全强调设备操作人员对设备的日常维护和保养。操作人员要对设备进行清洁、紧固、润滑等基本操作,并且能够对设备的简单故障进行初步诊断和处理。例如,在一家电子厂,生产线上的工人每天在开机前会检查设备的外观是否有损坏、螺丝是否松动,并且在设备运行过程中注意观察设备的运行状态,及时发现异常声音或振动。计划保全:计划保全是根据设备的运行状况和使用寿命,制定科学合理的设备维修计划。包括定期的设备检查、设备精度调整、易损件更换等。以机床设备为例,根据其工作时长和磨损程度,每运行一定时间就会安排专业维修人员进行精度检测和关键部件的更换,确保设备能够持续稳定地工作。设备管理的目的是通过一系列综合性的方法和策略,提高设备的综合效率。上海求知TPM管理体系

通过教育和培训,提高员工对设备的认知和维护技能,增强员工的责任感和归属感。南通企业TPM设备管理系统

实施TPM设备管理需要一个系统化的步骤,以确保所有环节都得到有效管理:启动准备:设立专门的TPM管理团队,制定实施计划和目标。宣传和教育:通过各种形式的培训和宣传,提高全体员工对TPM的认识和理解。初步评估:对现有设备的运行状况进行评估,识别出需要改进的环节。制定维护计划:根据评估结果,制定详细的维护计划,明确各部门和员工的职责。实施维护措施:按照计划进行设备维护和管理,及时解决发现的问题。效果评估:定期对TPM实施效果进行评估,分析数据,找出不足之处并进行改进。持续改进:根据评估结果,持续优化TPM的实施策略和方法。南通企业TPM设备管理系统

与TPM相关的问答
与TPM相关的标签
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责