3、 代办人才引进、居住证、就业证手续;4、 提供培训、规章制度、薪酬设计等解决方案,拟定岗位描述;5、 提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议;6、 调查员工满意度;7、人力资源规划。1、 与企业签订人力资源外包协议;2、 明确目标,规范双方在托管期间的权利和义务;3、 企业向外包机构提供必要的相关资料;4、 双方配合进行资料收集,建立资料系统;5、 双方配合进行相关的项目调查等。它属于一种新型网络社交招聘方式,对应届毕业生求职、职场生涯规划、职场交友、职场能力培养、职场潜力挖掘的相当有专业性的职场网络平台,以美丽人生网为例,这里是国内比较大的人力资源交易平台,是广大应届生求职者一个了解关于职场话题的新兴平台,它通过职场导读、精彩推荐、热点**、 职场风向标,等热点栏目版块,解决你在求职、在职期间的各种职场问题。随着20世纪90年代以来信息技术的发展,人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。常州品牌人事外包选择
(四)熟悉相关法规我国尚无一项保护人力资源外包业务的法规,主要依据法律有《劳动法》《民法通则》《技术合同法》《反不正当竞争法》等零星条文,企业应及时建立商业秘密管理体系,将本企业**技术和关键信息加密,纳入法律保护范围。与外包商签订保密合同,并在协议中明确企业秘密范围及相互间权利与义务,同时对外包商中熟悉商业秘密的人员离职等作出规定,避免离职人员导致信息泄露时外包商推卸责任。为更好完成此项措施,人力资源部应在签订合约时由本公司律师顾问对合约内容进行审核。无锡如何人事外包优势“外包”一词,、直译意思为“外部寻源”,是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。
人才外包在欧美、日、韩等国外市场已经发展了很多年,成为一种已被普遍接受的企业用工形式,而在国内则处于起步阶段。IT行业2005年的一项数据显示,我国对软件人才的需求已达20万,它将以每年20%左右的速度增长。未来5年,合格软件人才的需求将远大于供给,同时人才缺口将从当前的15万左右发展到40万以上。IT行业人才供求上的矛盾给人才外包公司带来了巨大的市场机会,但是梦想很大,胃口却还很小。截止到2005年初,国内软件外包企业已经超过600家,达到2000人以上规模的企业有7家,但对于整个市场需求来说,这离解决“温饱”还有一定的距离。“和印度公司比起来,我们连蚂蚁都算不上。”国内某外包企业负责人如是说。
外***程中,应积极跟踪员工满意度,加强沟通,发现问题及时处理,避免人才流失。外包结束后,向员工征集意见,提高员工参与度,为下次外包业务顺利进行打好基础。(三)选择专业外包商选择外包商时不能只考虑成本比较好而忽略外包商能力,好的做法是选择成本与效益双重比较好的外包商。首先,企业应做好外包商背景调查,选择专业化、信誉高的外包商,做好成本与效益比分析。其次,了解外包商文化理念。***,与外包商进行文化沟通,使文化融合与企业发展一致。唯有如此,才能真正选出**适合的外包商。人力资源外包,是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。
人力资源外包,即HRO,作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行,而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑,中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义。据市场调研显示,2012年人力资源外包服务超过百亿,2013年会有进一步提高。那么,中国的民营企业,尤其中小企业如果想将人力资源外包,应该如何实施是一个很大的课题。民营企业,特别是超过5000万家的中小民营企业,很多企业都没有人力资源部,即使有,也就一到几个人单一负责人力资源的部分功能,而没有系统的人力资源战略管理制度,不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性人力资源规划。从80年代初期到80年代末,大约十年期间,是中国人力资源外包行业的萌芽期。惠山区国际人事外包选择
再如国家法定的福利制度,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。常州品牌人事外包选择
“人力资源外包”已经从一个陌生的词汇,开始变成企业提高人才管理效率的“法宝”。省却招人烦心事刘先生是杭州一家通信企业的人力资源部经理,对他来说,招聘员工是件***的事。看简历、确定初步人选、面试、人才测评等一套程序,不但要花不少时间,还要担心会不会看错人。公司将招聘工作外包给了省人才中心,他的工作轻松多了。在上个世纪末,人力资源外包还***于一些外资企业,很多民营企业和国有企业也迈入了这个行列,业务范围也越来越广。*省对外服务公司已拥有700多家客户。常州品牌人事外包选择
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