安徽便利店神秘顾客调研方法

调查内容：一、耐用消费品的行业竞争异常激烈，主要表现于价格战非常严重，在耐用消费品行业各种形式的促销活动也层出不穷，所以现场销售人员应该能够清楚明了的解释企业的促销活动内容，同时了解竞争对手的卖场活动。二、对于销售人员的态度、仪容仪表也会给消费者留下印象分，也是调查的内容之一。当然在神秘顾客调查的同时还可以收集相关的卖场信息，对于企业掌握零售卖场的情况非常有帮助。为了使“神秘顾客”调查真正达到检查监督的作用，在设计该项目是应注意访员要有计划的更换，以免被现场销售人员识破；另外神秘顾客到达卖场的时间应在高峰时间和低峰时间都有安排，才能全方面检查到现场销售人员的服务状况。购物体验的顺畅程度直接影响顾客的再次光临意愿。安徽便利店神秘顾客调研方法

神秘顾客项目怎么用？花了钱，总要产生点效果；完成了项目，总要有些作用。但非常不幸，这几年下来，秘采项目的作用越来越边缘，发现的问题总是兜兜转转那几个。谈改善，要么措施不落地，要么无跟进不闭环。所以怎么用，也是秘采类项目可以尝试变革的地方。首先，可以采用加分项的方式，覆盖那些在硬性标准之外、但是店内确实用心做了的工作上。比如，给客户更细节的关怀、更热情诚恳的服务表现、更便捷的措施、更精彩的话术演绎等。这些内容得分可以单独分出一些奖励，表现优良的可以做成案例分享，单独给予顾问和店内一些额外奖励。安徽便利店神秘顾客调研方法商家应积极应用神秘顾客的调查成果。

研究结果应用：“神秘顾客”的研究结果主要应用在以下几个方面：（1）“神秘顾客”的暗访监督，在与奖罚制度结合以后，带给服务人员无形的压力，引发他们主动的去提高自身的业务素质、服务技能和服务态度，促使其为顾客提供优良的服务，而且持续的时间较长。（2）“神秘顾客”可以从顾客的角度，及时发现、改正商品和服务中的不足之处，准确地反映营运过程中存在的机会点，提高顾客满意度，留住老顾客，发展新顾客。（3）“神秘顾客”的监督可以加大企业的监督管理机制，可以促进服务人员的服务态度，加强内部管理。（4）“神秘顾客”在与服务人员的接触过程中，可以听到员工对企业和管理者“不满的声音”，帮助管理者查找管理中的不足，改善员工的工作环境和条件，拉近员工与企业和管理者之间的距离，增强企业的凝聚力。（5）通过“神秘顾客”发现的问题，系统地分析深层次的原因，能够提升管理方法，完善管理制度，从而增强企业竞争力。

神秘顾客主要是为了解决企业发展过程中面临的两个难题:一是销售终端管理难，企业在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。二是促销活动执行难，影响到了企业的全盘计划。神秘顾客暗访这种方式之所以能被企业的管理者所采用，原因就是神秘顾客调查弥补了内部管理过程中的不足和销售方面的难题。神秘顾客以中立的身份，在购买商品和消费服务时，同时又以顾客和管理的两种眼光观察服务表现，所观察到的是服务人员无意识的表现。从心理和行为学角度，人在无意识时的表现是较真实的。神秘顾客在消费的同时，也和其他消费者一样，对商品服务进行评价。神秘顾客的角色是建立在责任和诚信基础之上的。

神秘顾客访问通常有如下几种形式：形式1 －神秘顾客造访某个企业。在这种调查方法中，神秘顾客用事先准备好的手稿或者方案与被调查者单位的表示进行谈话，然后把感受服务的过程记录下来，并根据印象对其服务进行评估。实际上，这种方法并不包括真正的购买行为。——形式2 －神秘顾客与被访问者进行技术或者有关产品方面知识的交流在这种调查方法中，神秘顾客会就某一个重大购买事件与被调查者进行技术或者销售方面的充分沟通与交流，然后把感受服务的过程记录下来，并根据印象对其服务进行评估。典型的例子包括购车或者购房等。神秘顾客调查使得品牌能够更好地竞争。安徽便利店神秘顾客调研方法

神秘顾客的角色可以帮助商家适应这些变化。安徽便利店神秘顾客调研方法

对调研报告的设计方面：首先，企业在设计调研报告的时候一定要考虑到神秘顾客到店的可落地性。比如神秘顾客在调研时几乎无法进入后厨调研，因此在调研表中尽可能不要涉及关于后厨方面的内容，否则后续神秘顾客进店后执行会很吃力且非常容易被店员识破。因此，我们在设计调研报告时，大方向一定要涵盖普通顾客能够感知到的，体验到的活动范围的调研内容。不要涉及普通顾客无法接触到的特殊行为，以防神秘顾客的异常行为导致暴露身份。另外，在设计需要与服务员沟通需求时，提问的类型和用语应与普通顾客一致，避免呆板刻板。其次，并不是单次调研内容越多越好，企业设计的调研内容较好保持适度。这样神秘顾客的活动就会和普通顾客行为相符，如果调研内容过多可能导致暗探表现与普通顾客明显不同，也很容易被员工发现识别规律，从而影响检查结果的真实性。安徽便利店神秘顾客调研方法