回顾2023年的市场,我们发现这样一个奇怪现象:企业的订单量逆市激增,但老板却忧心忡忡。有活干却不开心,这是为什么?详细调研分析后,才清楚老板在担忧什么。一是公司产能有限,到口的肉吃不下去,有钱挣不到;二是单子接了很多,事后算账发现做的越多反倒越赔钱,白忙活一顿。存在这种反常现象的企业在国内不算少数,问题的主要根源在于企业走上高速增长期,但是企业管理水平还停留在初创期,两者不能配套。收入大幅增长,但成本控制不到位,成本的增长幅度甚至超过了收入的增幅,出现了“增收不增利”的现象。遇到这样的问题,企业管理者想到的对策基本是“降本提效”。然而,很多企业管理者的认知还停留在,用机器代人、加大自动化设备投入、削减人工等,认为这样就能降低成本、提升作业效率。“降本提效”是改善企业经营效益的有效方法,但“降本”不等同于减少成本投入,“提效”也不等于提升自动化应用比例。我们追求的“降本提效”是在同样的资源投入条件下,控制成本的增幅小于收入的增幅,或是在追加资源投入(扩产)情况下,成本增幅不大于收入增幅。对于处于快速扩张期的企业,叫“控本提效”更确切些。作为制造企业,服务好客户是我们现阶段的主要目标。用友YS,让你的业务流程更加流畅无阻!平湖本地用友YS系统代理商
用友YS发布智能制造解决方案 助力制造业升级 面对制造业日益增长的智能化需求,用友YS推出了全新的智能制造解决方案。这一系统整合了较新的自动化技术和信息技术,旨在帮助制造企业提高生产效率,降低成本,并提升产品质量。 用友YS的智能制造解决方案包括高精度机械臂、智能物流系统以及生产监控平台等组成部分。通过这些很好设备和系统的应用,生产线可以实现半自动或全自动化生产,明显提升生产的灵活性和适应性。 多家制造企业已经采用了用友YS的智能制造解决方案,并取得了明显的成效。企业反馈,这些解决方案不只极大地提升了生产效率,还改善了工作环境,降低了劳动强度,提升了员工的工作满意度。 展望未来,用友YS将继续根据制造业的发展需求,不断更新和优化其智能制造解决方案,为制造企业的升级转型提供更多支持和服务。上海用友YS系统在线试用用友YS不只是软件,用友YS是你的业绩倍增器。
因此,应该建立起持续改进的机制,定期评估和改进质量管理工作,以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升:财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理,而是通过手工方式线下处理,质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段,应用于共享服务的作业管理及运营管理,质量管理的数字化管理,主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等,以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等,数字化能力的引入与应用,对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外,随着AI技术的不断引入应用,财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进,同样质量管理的工作重点也随之变化,如基于数字员工的智能审核,实现业务处理的高度自动化的同时,质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身,而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估,保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。
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