浙江医药市场调研

市场调研有助于企业深入了解市场需求、分析竞争对手、优化产品或服务以及降低市场风险。因此，企业在进行市场策略制定和产品开发时，应充分重视市场调研的重要性，积极投入资源开展市场调研工作。以下是营销管理公司整理分析的一些关于市场调研和制定营销策略的建议，企业在制定营销策略时可以参考下这个方案。市场调研的重要性，市场调研是了解市场动态、消费者需求、竞争对手情况以及行业趋势的重要手段。通过市场调研，企业可以获取头一手的市场信息，为制定营销策略提供有力的数据支持。在进行市场调研时，数据保护也必须受到重视，确保用户信息隐私。浙江医药市场调研

计算机，在发达国家，特别是在美国，集中在某一中心地点进行的计算机辅助电话访问比传统的电话访问更为普遍。国内有少数调查公司采用。计算机辅助电话访问使用一份按计算机设计方法设计的问卷，用电话向被调查者进行访问。计算机问卷可以利用大型机、微型机或个人用计算机来设计生成，调查员坐在CRT终端（与总控计算机相联的带屏幕和键盘的终端设备）对面，头戴小型耳机式电话。CRT代替了问卷、答案纸和铅笔。通过计算机拨打所要的号码，电话接通之后，调查员就读出CRT屏幕上显示出的提问与回答题并直接将被调查者的回答（用号码表示）用键盘记入计算机的记忆库之中。计算机会系统地指引调查员工作。在CRT屏幕上，一个提问与回答题只出现一次。计算机会检查答案的适当性和一致性。数据的收集过程是自然的、平稳的，而且访问时间较大程度上缩减，数据质量得到了加强，数据的编码和录入等过程也不再需要。由于回答是直接输入计算机的，关于数据收集和结果的阶段性的和较新的报告几乎可以立刻就得到。云南医药市场调研设计决策者需要将调研结果与实际业务相结合，确保决策的有效性。

选择调研方法：调研方法是市场调研的手段和工具，是指市场调研的具体执行方式。选择调研方法的主要任务是根据调研目标和方案，选择合适的信息收集方法、信息处理方法、信息分析方法、信息呈现方法等，使调研的结果和质量可靠可信。选择调研方法的方法有以下几种：信息处理方法：主要包括定性信息处理方法和定量信息处理方法。定性信息处理方法是指通过对非数值型的信息进行归纳、分类、编码、整理等操作的方法，如内容分析、案例分析、故事分析等。定量信息处理方法是指通过对数值型的信息进行计算、统计、校验等操作的方法，如描述统计、推断统计、假设检验等。

手法：定性营销研究 Qualitative marketing research：较常被使用。简单来说就是从受访者的数字回答中去分析，不针对整个人口、也不会做大型的统计。常见的例子有：焦点族群focus groups、深度访谈、专案进行等。定量营销研究 Quantitative marketing research：采用假说的形式，使用任意采样、并从样品数来推断结果，这种手法经常用在人口普查、经济力调查等大型的研究。常见的例子有：大型问卷、咨询表系统questionnaires等。观察上的技术 Observational techniques：由研究员观察社会现象，并自行设定十字做法，就是水平式比较﹙通常是指时间性的比较﹚、与垂直式的比较﹙与同时间不同社会或不同现象比较﹚；常见的例子有：产品使用分析、浏览器的cookie分析。实验性的技术 Experimental techniques：由研究员创造一个半人工的环境测试使用者。这个半人工的环境能够控制一些研究员想要对照的影响因子，例子包括了购买实验室、试销会场。竞争对手分析是市场调研的重要组成部分，有助于制定更具竞争力的战略。

作用，市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果，主要在下面几个方面发挥作用：通过了解分析提供市场信息，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时，如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定。通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的，主要有：本企业产品在什么市场上销售较好，有发展潜力；在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少；如何才能扩大企业产品的销售量；如何掌握产品的销售价格；如何制定产品价格，才能保证在销售和利润两方面都能上去；怎样组织产品推销，销售费用又将是多少，等等。这些问题都只有通过具体的市场调查，才可以得到具体的答复，而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则，就会形成盲目的和脱离实际的决策，而盲目则往往意味着失败和损失。市场调研的成功与否，直接影响到企业的发展战略和资源分配。浙江医药市场调研

定性调研与定量调研相结合，可以全方面了解市场状况，形成更有深度的洞察。浙江医药市场调研

实地调查，市场调查的各项准备工作完成后，开始进行问卷的实地调查工作，组织实地调查要做好两方面工作。1．做好实地调查的组织领导工作，实地调查是一项较为复杂繁琐的工作。要按照事先划定的调查区域确定每个区域调查样本的数量，访问员的人数，每位访问员应访问样本的数量及访问路线，每个调查区域配备一名督导人员；明确调查人员及访问人员的工作任务和工作职责，做到工作任务落实到位，工作目标．责任明确。2． 做好实地调查的协调、控制工作，调查组织人员要及时掌握实地调查的工作进度完成情况，协调好各个访问员间的工作进度；要及时了解访问员在访问中遇到的问题，帮助解决，对于调查中遇到的共性问题，提出统一的解决办法。要做到每天访问调查结束后，访问员首先对填写的问卷进行自查，然后由督导员对问卷进行检查，找出存在的问题，以便在后面的调查中及时改进。浙江医药市场调研