尤其是业务创新和管理变革，以及高级制造的融合服务三大方面具备优势，更能诠释企业数智化转型的内涵。结合管理思想、成熟的业务模型、先进制造的管理经验，U9cloud瞄准高级制造升级替代的云服务市场，提供企业一站式的管理和运营服务。它通过五大智能工厂能力，即智能排程与调度、智能物流驱动、智能质量判定、智能设备监控、智能决策分析，八大服务领域，即营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同，服务企业商业创新，提升产业链运营效率。更值得注意的是，基于多年的实践和积累，U9cloud已经具备成熟的产品能力和服务模式，通过个性化定制、网络化协同、项目制造、智能工厂、阿米巴责任考核、多成本核算、全球化经营、一体化应用八大中心服务，赋能企业管理与创新。这不但了制造业云服务的高水平，也让U9cloud在高级制造替代的过程中，牢牢占据的宝座。在全球化经营方面，基于全新技术架构的U9cloud以BIP平台为基础，支持法律政策国际化、业务国际化、平台技术国际化，可实现国内外组织的弹性自主扩张，自定义本地化平台技术，为全球化企业提供多组织业务协同、一体化与智能化应用。此外，U9cloud融入用友云平台，通过统一入口实现与各领域云完美融合。U9cloud探索智能化的极限，U9cloud与你共创未来。海宁销售U9cloud一般多少钱
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2022年，上海位列中国活力城市榜首，这个充满活力的超大型城市一直是中国的先进制造中心，被誉为“工业设计之都”。在国家支持下，上海成功培育了众多“专精特新”的企业，其中500家被誉为“小巨人”。华测导航就是这些“小巨人”中的一个，其成长轨迹象征着中国制造业的发展历程，从无到有，从弱到强。华测导航是专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售的高科技公司，也是目前一家国产北斗导航设备登顶珠峰的制造企业。华测导航是中国地理信息产业企业，同时也是国家火炬计划重点企业。近年来，华测导航保持着营收与利润30%的年度复合增长，在国内华测导航已经进入了头部之列，获得了800多项，4个奖项、产品登顶珠峰，全国五一劳动奖状等荣誉。华测导航的数智化转型主要是建立了全价值链数智化，打通市场与研发、市场与供应链，提升市场产品竞争力，实现了制造全过程可追溯。经过多年的建设，2018年，华测导航进行了数智化建设升级，以U9cloud平台为中心，集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、税务云、银企联云等多个系统，基本建成集团级数智化管理平台。
这时候你的议价空间就大了很多，可以很容易拿到低于平均市场价的低价，同时还能够锁定2~3年的低价。针对这种情况，就需要你有快速寻找更多供应商的平台或能力。类似用友BIP的友云采等服务，正是你所需要的，可以帮助你获得这方面的能力。03尽可能增加通用件的比例一般通用件的采购渠道丰富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采购量，从而获取更优的价格。因此，材料成本的降低这时候就与研发部门产生了关联，研发部门可借助如PLM系统，规范设计流程、优化设计库等，将通用的结构模块化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外购替代自制或用自制替代外购材料或部件是自制还是外购并不是一成不变的，你需要精细化的成本核算及管理能力，从而可依据精细的成本数据来判断，自制还是外购（外协）成本更低。比如，某管件，市场上有很成熟的通用模组，售价55元/个，通过分级成本核算，发现如果自制的话，成本是90元/个。这时候果断告知研发部门选择外购件，可直接降本。以上只是从材料成本的领域，给大家举例说明，但降本是全领域、全流程的，企业要想实现的降本，还是需要专业服务厂商介入的。增效怎么增？正如前文所说，降本固然重要。U9cloud，在管理的艺术上演绎科技的华彩。
从而更加准确地制定和执行企业战略。一方面，盈利贡献的高低决定了员工和组织的奖金、升职等权重，可以更好地激发员工的积极性，更自主地去驱动组织的降本增效；另一方面，更容易识别经营中存在的问题和瓶颈，从而促进企业的变革和创新。用友U9cloud通过构建集团企业多层级、跨组织责任核算体系，支持阿米巴经营落地，实现集团-法人-事业部（利润中心）-部门（利润中心）-工序工段（利润中心）多层级责任核算，成为阿米巴经营的强大引擎，激发各级组织的活力，支撑企业整体效益的目标实现。多层级考核按事业部、部门、工序工段、生产线等业务单元构建阿米巴责任核算主体。多结构考核支持跨法人、跨组织构建责任主体，支持组织重叠型、行政细化型、矩阵型三种模式。多要素考核支持自由定义考核要素，权责发生制下，还可指定要素是核算到责任主体，还是核算到产品。多维度分析支持多考核体系下的结果查询与分析。从7亿到47亿，阿米巴考核让天润工业实现降本增效作为中国规模的曲轴生产企业，天润工业技术股份有限公司是以生产“天”牌内燃机曲轴为主导产品的专业生产企业。U9cloud虚拟现实，U9cloud带你身临其境，掌控全局！海宁销售U9cloud软件服务电话
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是一件很难的事情。而把采购成本降低1%，对于目前社会平均采购水平来说，相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度，制定对应的采购战略。采购战略是一个企业（组织）根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策，涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作，策略性采购工作包括：寻源，供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上，如：订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账，票据处理等等。而随着ICT技术的发展，企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类：战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资，它的供应商比较集中，相对强势，价格弹性小。海宁销售U9cloud一般多少钱
