控股型,在设计公司股权结构时,67%的股权能保证控股,有利于保障公司重大决策效率。有67%以上的股份,相当于拥有公司100%的股份的权利,可以对公司重大决策享有决定权。重大决策即关于公司的合并、分立、重组、增支扩股、包括解散、破产、清算等一系列重大事件。对于以上事件,要求必须超过三分之二以上股东比例进行表决才能够通过。控股型在公募基金中也很受欢迎。而在基金领域,有更多的基金公司选择了控股型的股权设计。这是因为,基金管理公司人数相对较少,股东大多人数为1-3人。一人持股100%;二人分别持股90%,10%;三人持股30%,10%,60%均为基金管理公司经常选用的股权构架。有限合伙持股平台税务穿透效率高,但GP需承担无限责任。宁波定制股权架构措施
股权结构安排,1.创始人股权:根据创始人的出资比例和贡献程度,确定其持有的股权比例。创始人股权应具有一定的集中度,以便于公司决策和战略实施。2.投资人股权:根据公司的融资需求和投资人的出资情况,设定相应的股权比例。投资人股权可以包括战略投资者和财务投资者,他们的加入有助于公司获得更多的资源和支持。3.员工持股计划:设立员工持股计划,允许员工以较低的价格购买公司股权,增强员工的归属感和凝聚力。员工持股计划可以设定一定的持股期限和解锁条件,以激励员工为公司创造价值。正规股权架构设计股权+债权融资组合可降低稀释压力,但需谨慎评估对赌风险。
股权转让:由于采取的是同股不同权的形式,因此当股东转让股份时应设立更加严格的条件,对于持有特别股(分红或表决权比例高于实际出资比例)的股东转让手中股份时,应有三分之二以上的股东同意,并由全体股东重新确定股权分配比例后方可转让。股权激励:虚拟股权,激励虚拟股权指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份,被激励者不需出资而可以享受公司价值的增长,利益的获得需要公司支付。被激励者无虚拟的表决权、转让权和继承权,只有分红权。被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利;公司价值下降,被激励者将得不到收益;绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。
相对控股型,公司股东会的决议事项,除了前面所述的特别决议事项外,其余的均为一般决议事项,根据《公司法》第三十七条规定,股东会行使下列职权决议的,均属于一般决议事项:(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换非由职工担任的董事监事,决定有关董事监事的报酬事项;(3)审议批准董事会的报告;(4)审议批准监事会或者监事的报告;(5)审议批准公司的年度财务预算方案决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(7)对发行公司作出决议;(8)公司章程规定的其他职权股权结构对经理层的影响在于是否在经理层存在代理权的竞争。
股东权利的弱化或强化股东权利有自益权和共益权两方面,前者如盈余分配权、剩余财产分配权、新股优先认购等等,后者如表决权、股东大会召集权、质询权、提起派生诉讼权。常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利。但遇有隐名股东,干股等情况下,如果不对股东权利进行弱化或强化,一旦显明股东、干股持有人依公司法诉求其完整股东权利时,损害的不是实际投资人的利益,同时也将公司推向危险的境地。实际中,本律师也多有遇见。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余资产,有些显明股东以公司侵犯其股东权利要求法院撤销工商部门做出的公司变更登记,有些显明股东要求分配公司红利,等等所以在实践中需要运用章程、股东合同等形式予以约束、明确相关股东之间的权利取舍。只有在公司成立之初做相应的股东权利设计,才可以有效的避免今后产生纠纷。股东权利的弱化或强化同样适用于公司吸收的技术型、市场型、管理型人才进入公司。通过给予一定的股东权利,留住人才,这已经是国外一些公司常用的手法。表决权的取得没能通过以上两种方式成为公司的控股股东。北仑区个性化股权架构公司
决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系。宁波定制股权架构措施
在公司股权设置中,还存在股权过分集中、股权平均分散等不利情况。股权过分集中,不对公司小股东的利益保护不利,对公司的长期发展不利,而且对大股东本身也存在不利。因为,一方面由于控股,公司行为很容易与大股东的个人行为混同,某些情况下,大股东将承担更多的公司行为产生的不利后果;另一方面大股东因特殊情况暂时无法处理公司事务时,将产生小股东争夺控制权的不利局面,这样给公司造成的损害无法估量。而股权平均分散,又会导致大量的小股东在股东会中相互制约,要想通过决议必须通过复杂的投票程序、甚至相互的争吵,公司将会有大量时间和能量消耗在股东之间的博弈中。因此,在股权设置中必须注意防范可能发生的法律风险。宁波定制股权架构措施