1.激励计划的来源和数量模拟期权的来源为公司发起人股东提供,提供比例分别为%,占公司注册资本的比例为%在模拟期权持有人持有模拟期权,模拟期权股份尚未按本方案的约定转化为持有人的实有股份时,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有;2.确定股权激励的对象及其资格条件一般应包括三类人:(1)高级管理人员(不包括监事、董事);(2)服务一定年限的中层管理人员;(3)高级技术人员3.确定激励对象模拟期权分配情况4、确定模拟期权行权价格、确定依据、有效期、授权日、可行权日及禁售期,5、确定模拟期权的行权条件及行权程序股权结构的科学设计充分体现了股东的意志自治与法律的灵活运用。镇海区怎样股权架构外包
一、涉及到股权架构的基本原则有:1、公平。贡献和股比要有正向相关。2、效率。主要有三个方面的考量。首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营、融资;其次是这个架构要便于公司治理,能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。3、便于创始团队对公司的控制、有利于资本运作。5、避免均等。控制权清晰创始人控制:初期建议创始人持股≥67%(juedui控股),或至少≥51%(相对控股),确保重大决策权(如修改章程、增资扩股)。避免均分:避免50%:50%或33%:33%:34%等均分结构,易导致僵局。动态调整机制股权成熟期:创始人/联合创始人股权按4年分期成熟,未满期限离职需回购。期权池(ESOP):预留10%-20%股权用于激励员工,避免后期稀释创始团队比例。风险隔离持股平台设计:通过有限合伙企业(LP)或控股公司持有股权,隔离自然人风险,同时集中投票权(GP由创始人担任)。二、股权分配逻辑贡献量化按资金、技术、资源、运营等贡献值分配,非单纯按出资比例。技术型创始人可适当提高比例(如技术专li作价入股)。阶梯式股权早期团队(3-5人)持股总和宜在60%-80%,避免过度分散。三、关键注意事项:退出机制、融资稀释预判、税务优化等。鄞州区严谨股权架构审议批准监事会或者监事的报告。
资金来源,购股方式也就是购买的资金来源,一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行。这几种方式都好操作,有些方式会产生财务支出,要重复交税。公司更多会采用员工出资购买的方式,直接从工资中按比例扣钱,有利于对员工的控制。退出机制,退出机制对员工退出激励方案的一些约定,包括以下三种情况下:种是正常离职,企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权;第二种是非正常离职,如果员工的离职没有给公司造成损失,不违反保密协议等,大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益;第三种是开除,这种情况都是按照相关规定取消享受股权收益的权力的。
创始人跟投资人的风险,主要是产生于融资失败的风险和这个股权变动的风险。所谓的融资失败的风险,很多的企业想融资,可是对于有一些股权结构,专业的投资人一看就没有兴趣了,因为你的股权结构根本不适合他进来。如果他觉得你这个行业比较好,你这个团队他也欣赏,他肯定会要求你调整股权结构,你不调整恐怕他不会来的。还有一个就是融资过程中股权变动的影响,这个是什么意思呢?很多投资过程伴随着很热门的词汇叫对赌,对赌有很多种模式,其中有一种就是用股权对赌。调整这个交易股权的比例,这个就会导致公司的控制权的变动,创始人可能会丧失这个公司的控制权。维护创始人控制权:这种控制权对公司来说有益的。
控股型,在设计公司股权结构时,67%的股权能保证控股,有利于保障公司重大决策效率。有67%以上的股份,相当于拥有公司100%的股份的权利,可以对公司重大决策享有决定权。重大决策即关于公司的合并、分立、重组、增支扩股、包括解散、破产、清算等一系列重大事件。对于以上事件,要求必须超过三分之二以上股东比例进行表决才能够通过。控股型在公募基金中也很受欢迎。而在基金领域,有更多的基金公司选择了控股型的股权设计。这是因为,基金管理公司人数相对较少,股东大多人数为1-3人。一人持股100%;二人分别持股90%,10%;三人持股30%,10%,60%均为基金管理公司经常选用的股权构架。投资人股权:根据公司的融资需求和投资人的出资情况。镇海区股权架构外包
决定了股东结构、股权集中程度以及大股东身份、导致股东行使权力的方式和效果有较大的区别。镇海区怎样股权架构外包
个就是实现商业目的。因为任何人的商业行为都会有一定的目的,我们的设计方案一定要从实现商业目的这一前提出发,后,它也是检验设计方案是否合理、是不是合适这个企业的标准。也就是说,商业目的能否实现,是我们进行股权结构设计的一个前提性的原则。实现商业目的,可能很多的企业家们自己会认为这个很简单,商业目的归根到底就是为了赚钱。事实上在奔向赚钱这个终目的的过程中,我们会有很多阶段性的目的,或者是我们这个企业设置本身就不一定是为了赚钱,可能有其他的目的,或者是它不直接通过经营来赚钱。镇海区怎样股权架构外包