家电薪酬管理工资软件

   明基逐鹿软件(苏州)有限公司2023年度报告，股东：明基逐鹿控股有限公司；认缴出资额：1,320万(美元)；认缴出资时间:2011-04-07。实缴出资额：1,320万(美元)；实缴出资时间:2011-04-07。注册地址：苏州高新区珠江路169号S2厂二楼。明基逐鹿网址主营产品：人力资源管理系统；产业链技术攻关；国家高新技术企业认定；苏州市民营科技发展贡献奖（科技进步奖）；科技型企业认定；江苏省重点推广应用的新技术新产品目录；T/SIA002软件企业评估；IOS27001；苏州市“守合同重信用”企业认定；结合入转调离及假勤、绩效等数据，轻松完成定调薪。家电薪酬管理工资软件

    薪资架构维护操作步骤：点薪资架构页签，进入员工薪资架构维护页面。如果已设置了薪资架构，列表中将显示当前员工的薪资架构项目具体内容，可以点编辑进行维护。点新增按钮，弹出新增薪资架构记录页面，选择计薪科目，输入金额，异动原因，选择币种，输入生效日期，然后点保存按钮，即可新增一个员工的薪资科目内容。点某条薪资架构记录上的“编辑”按钮，可以对该薪资架构进行调薪或者停薪的操作。调薪页签提供调整人员薪资架构金额的功能，新金额的生效日期必须比当前生效日期大。停薪页签提供停止人员薪资架构的功能，只可维护人员薪资架构的失效日期。点某条薪资架构记录上的“变更记录”按钮，可以查看薪资架构的变更记录。点历史操作记录连接可以查看薪资架构的操作记录。回退操作：有时需要删除员工薪资架构中某项计薪科目设置，可以采取“回退”操作：单击要回退的薪资科目记录行，然后点“编辑”按钮。在弹出的修改个人薪资架构科目的调薪页签中，点“回退”按钮。系统将删除薪资架构中该计薪科目的设置。通过以上操作步骤和注意事项，您可以维护员工的薪资架构信息，包括新增、修改、调薪、停薪以及回退操作，确保薪资数据的准确性和完整性。家电薪酬管理工资软件系统内置工资汇总分析、成本中心汇总分析、结构对比分析、人力成本分析等分析工具。

    怎么进行薪酬成本分析？明基逐鹿顾问分享经验：首先需要收集并整理公司的薪酬数据，这些数据包括员工的薪资、各种福利待遇以及奖金等各项费用。这一步骤至关重要，因为只有通过整体收集数据，才能对公司的薪酬支出有一个清晰的了解。接下来，针对不同部门或岗位，需要计算其平均薪酬成本，以便比较不同部门之间的薪酬差异。通过这种比较，可以发现潜在的问题或不平衡现象，有助于调整薪酬结构，提高整体的薪酬公平性和竞争力。另外，对薪酬成本在整体成本结构中的比重进行分析也是至关重要的一步。通过评估薪酬支出在公司整体成本中所占比例，可以帮助企业了解薪酬支出对公司财务状况的影响程度。这种分析有助于制定合理的薪酬预算，确保薪酬支出在可控范围内，并与公司的财务目标相匹配。综合来看，薪酬成本分析是薪酬管理中的重要环节，通过深入分析薪酬数据，比较不同部门之间的差异，以及评估薪酬支出对公司财务状况的影响，企业可以更好地管理和优化薪酬体系，实现薪酬支出的管理。这种分析不仅有助于提高企业的财务效益，还能增强员工对薪酬制度的信任和满意度。

    在明基逐鹿薪资管理系统中，对于入职、复职日、离职日、停薪留职生效日和解除日是否计薪的选项设置有一些建议和说明。通常建议将入职日和复职日设置为需要计薪，以确保员工在正式工作或复职时能够按时获得薪资。关于离职日的设定，若选择需要计薪，则系统将员工的离职生效日设定为其一个工作日。如果离职日不需要计薪，则系统会将离职生效日设置为员工一个工作日的第二天。针对停薪留职情况，一般建议将停薪生效日设置为不需要计薪，这样系统会将留职停薪生效日设定为一个工作日的第二天。而停薪解冻日则建议设置为需要计薪，这样系统会将留职停薪解冻日设定为重新开始工作天。如果停薪解冻日等于离职日，系统会根据参数【薪资计算--停薪解冻日等于离职日,当日是否计薪】管理当日是否计薪。对于当天入职、留职停薪、然后离职的情况，建议先回退留职停薪操作，然后再进行离职处理，以确保系统能够正确计算薪资和福利信息，避免出现混乱或错误。这些设定和建议有助于管理人员在处理员工薪资情况时更加有条理和准确。 按部门、岗位、绩效等级等维度进行分类汇总和统计。

    在设置明基逐鹿HR系统的薪资计算主逻辑时，您可以通过以下步骤进行操作：单击左侧业务栏中的【薪资管理】→【企业DIY】→【主逻辑维护】，进入主逻辑维护页面。在主逻辑维护页面中，点“新增”按钮，会弹出新增主逻辑对话框。在对话框中，输入计算主逻辑的名称，编写主逻辑脚本，然后点“保存”按钮进行保存。点“编译”按钮，系统会对脚本进行编译，如果系统提示“编译成功”，表示脚本设置成功，语法上没有错误。通过以上步骤，您可以设置各种计算主逻辑，为薪资计薪模式提供灵活性，使得可以根据不同的用户情况进行相应的调整，而无需大量修改底层代码。这样的设置可以帮助您定制化明基逐鹿HR系统的薪资计算方式，提高整个系统的适用性、灵活性。 支持灵活配置保险公积金，可适用于全国各地社保政策。家电薪酬管理工资软件

结合业绩数据进行多维分析，激励效果更直观。家电薪酬管理工资软件

    薪酬管理的原则是确保企业建立起一个公正、激励和可持续的薪酬体系。首先，公平性原则是其中至关重要的一环。薪酬应当公平合理，避免歧视，确保同工同酬的原则得以贯彻。这意味着员工在相同工作条件下应该获得相同的薪酬待遇，不受到个人背景、性别、种族等因素的影响，从而建立起一个公平公正的工作环境。其次，激励性原则在薪酬管理中扮演着关键角色。薪酬应当与员工的表现和贡献挂钩，通过奖励表现和成就来激励员工积极工作。这种激励性的薪酬体系可以帮助员工明确目标，激发工作动力，提高员工的工作积极性和效率，从而推动整个企业朝着共同的目标前进。明基逐鹿顾问认为可持续性原则是薪酬管理中不可或缺的一项原则。薪酬支出应当符合企业的财务承受能力，保证企业的可持续发展。这意味着薪酬支出需要与企业的财务状况相匹配，避免因为过高的薪酬支出而导致财务困难，从而影响企业的长期发展和稳定性。综合来看，公平性、激励性和可持续性是构建一个健康的薪酬管理体系的关键原则。只有在这些原则的指导下，企业才能建立起一个公正、激励并具有可持续性的薪酬体系，从而实现员工、企业和整个社会的共赢局面。家电薪酬管理工资软件