售后服务认证体系自定义业务流程并满足企业售后服务的一般流程,让所有的售后支持服务受理,分配与管理都遵循这个流程,体现规范化服务,并且降低人工操作和人工资源成本,体现售后服务工具在售后与支持服务上的先进性。售后服务体系的统一化服务目标并便于查询和追踪。售后服务体系使用SLA服务目标统一化服务目标,让所有的售后支持服务都服从该设定的目标,以让任何客户提交的售后服务请求都在特定的时间和特定的情况下完成,并对不同等级的客户或者用户群体提供不同等级的售后服务,体现服务的标准化。服务认证还包括现场审核,包含申请组织办公现场及其服务实施现场。台州支持类服务认证认证的好处
认证售后服务体系的三个步骤:在售后服务体系建立前期需要做大量的筹备工作,也就是为建立良好的体系做好基础的准备和保障工作,其中包含了:产品定位、成本核算、风险评估、销售策略以及发展方向及选择信能企业管理咨询有限公司辅导机构。售后服务体系的建立必须建立在良好的运营情况之下,销量是基础条件。在基础条件达到的情况下我们在组织建设体系的阶段就需要为前期运营做好准备、通过部分数据分析市场分布,大致拟定初期目标市场针对性的优先建立售后服务部分网点;详细评估网点建设以及产品质量有可能会产生的成本及风险,归入产品成本;拟定网点建设模式,合作模式以及区域代理标准;详细分析并过滤洽谈方式以及相关资料整理成册,拟定专业话术,培训业务员,开展初期的商务接洽;成立单独的话务专线,提供包括产品设计、技术、售后服务等与企业或产品相关的专业咨询;通过组织阶段初期的商务接洽,继续优化洽谈条件,合理考虑及分配资源以达到促进合作的条件;根据初期商务接洽的结果总结并持续开发拟定待开发区域网点,在过程中不断总结并汇总已开发区域网点联络方式、地区以及规模概述;优化提高服务质量以及工作模式,提高工作效率。宁波英格尔服务认证认证材料售后服务认证审核通过就可以拿到售后服务体系认证的相关证书。
认证标准是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度;是由具有专业能力的第三方机构,证明产品、服务、管理体系、人员符合标准和技术规范的活动。常用的认证主要有产品认证、管理体系认证、服务认证等。服务认证是基于顾客感知、关注组织质量管理和服务特性满足程度的新型认证制度,是质量基础设施的重要组成部分,对提升服务供给比重、增强中国服务国际竞争力具有积极作用。我国服务业发展迅速,连续迈上新的台阶:2012年服务业的增加值超过第二产业,2015年服务业的增加值超过了50%,GDP比重超过了50%。2016年又进一步上升到51.6%。十三五时期,我国将加快发展现代服务业行动,放宽市场准入,促进服务业高效发展。推动生产服务业向专业化和价值链延伸,生活服务业向精细化和品质转变,推动制造业由生产型向生产服务型转变。
售后服务体系应用在线信息化售后服务工具能让企业清晰化售后服务管理,将客户提交的支持请求转换为可以被记录的工单提交给支持服务人员,从而让内部服务人员进行有针对的受理与服务,并根据实际情况对支持请求进行转派和分配,让所有的客户售后服务请求都不会疏漏,体现企业售后服务专业化,清晰化管理。从服务体系而言,产品的售后服务,既有生产厂商直接提供的,也有经销商提供的,但更多的是以厂家、商家合作的方式展现给消费者的。服务认证选用的是评分制,依照规范和有关的要素进行打分,终究以分值决议星级。
产品售后效劳点评系统认证,是商务部自主立异的效劳认证项目,开辟了效劳认证的簇新范畴。认证主要是根据国家规范和有关技能文件,对企业效劳才能进行检查,并得出相应的认证成果。认证进程选用的是评分制,依照规范和有关的要素进行打分,终究以分值决议星级。售后效劳点评管理系统LOGO取得产品售后效劳认证有什么优点?经过认证的企业,证明其在全国全职业规模的效劳抢先性。大型企事业单位招投标、收购等活动的重要参阅和资质要求。顾客认可,经过认证企业在产品及包装上可标识"售后效劳认证"星级标志,具有说服力和证明性,供顾客放心安心选购。企业效劳合格,经过认证的企业效劳才能到达国家规范,能强化效劳管理水平及效劳才能。继续改善效劳,完善效劳系统,树立杰出售后效劳口碑,继续改善效劳质量,增强赢利链继续收益。服务认证是一种能力的标志,商品售后服务认证越来越多的成为大型企事业单位招投标。台州支持类服务认证认证的好处
使用公正的第三方认证机构出具的售后服务认证证书,可以更好的被消费者所接受。台州支持类服务认证认证的好处
执行售后服务工作的部门,及相关的管理和支持部门(标准条款中提到的部门)都与认证相关,如:生产管理部门、服务文化的宣贯部门、服务策略的制定部门、服务网点管理部门、人员培训部门、工具和资源保障部门、监督部门、研究和改进部门、商品信息管理部门、配送和维修执行部门、商品质量保证(采购)部门、废弃品处置部门、客户关系维系部门、投诉接听和反馈部门、销售部门、设计部门等。GB/T27922-2011标准5.1.2.2提出:“按服务管理人员总数的10%配置售后服务管理师,负责对售后服务工作的管理和对售后服务活动的指导”。服务管理人员有两个层面,一是在组织总部,在服务有关部门、服务有关环节和岗位的负责人,包括基层管理人员和中、高层管理人员,二是在下属分公司、服务网点的管理人员。一般来说企业至少要配备1名售后服务管理师。台州支持类服务认证认证的好处
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