泛在物联阶段 以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段,解决的是现场数字化的问题。 在电网侧,以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧,经过10多年的数字化投入,电网侧已经基本达到了泛在物联的要求,整个电网处于“可观测”的...
智能配电监测终端是配电房监测的**。通过智能配电监测终端,实现对配电监测子系统、环境监测子系统、安全防范子系统以及其他系统(智能控制系统、火灾报警子系统)接入。
配电监测子系统是配电管理的**。通过在线监测配电系统的运行状态,提前发现配电运行中的异常问题,及时发出告警提醒以及对故障定位及处理,对配电房管理至关重要。配电监测子系统包含变压器在线监测、配电运行在线监测、线缆温升监测。
环境监测子系统应根据配电房的实际需求,配置温湿度传感器、风速传感器、水浸探头等环境监测设备,这些环境信息通过站端处理单元实现数据集中上传。 具备权限的管理人员可以远程设定探测器的各种参数值;东莞三相直通式物联网电表厂家
国家电网在2019年度工作会议上提出,加快建设具有全球竞争力的世界前列能源互联网企业,重点是建设运营好“两网”。两网,一是建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网;二是要充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术,打造状态较全感知、信息较快处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。坚强智能电网,主要指能源的供给侧,或者说电力供给侧,主要强调以特高压为骨干网架的多级电网的协调发展。经过十余年发展,国网规划的2020年坚强智能电网较全建成目标有望如期实现。泛在电力物联网,侧重用户侧或者说能源的需求侧,指利用“大云物移智”(大数据、云计算、物联网、移动互联网、智慧城市)等先进信息通信技术,实现用能、运维成本不断降低,也更好满足用户对多种能源的需求。 坪山57.7v物联网电表供应商许多应用电池更换困难,或者无法直接靠电池供电,这使得供电受限成为其落地的“拦路虎”。
网络智能阶段网络智能阶段,就是阿里曾鸣老师提的“网络协作、数据智能”的生态阶段了。在电网侧,由于自然垄断环节的相对封闭性,在这个环节主要往数据智能方向走,比如人工智能的分析,无人机机器人的应用,**终降低人工成本,减少错误决策损失。在综合能源服务侧则机会较多,一方面是电网企业未来战略可能定位于生态平台的构建,依靠现有巨大的一些客户、电力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面随着现货市场的建立完善,未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网,可以构建更多的玩法,比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系,以价格信号和服务需求串联起点、线、面,**终形成网络生态体。个人认为这也是国网泛在物联网的**终战略目标,也是国网转型的关键所在。
当综合能源服务的客户价值和市场现状处于(甚至还没到)的时代,在技术上就已经分析规划到5G/6G,这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走,不是技术的原因,而是在市场现实方面,随着市场的发展,技术也会呈现出完全不同的形态,可能和我们当下规划的完全不一样(当年计算机处于ENIAC的时代,美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了)。因此,泛在电力物联网在综合能源服务领域,应该是商业模式和业务模式的探索落地,先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起(园区综合能源服务,严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务),什么样的业务模式需要什么样的数据,配合什么样的采集通信,以什么样的成本去建设,成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是,资本市场如何解读泛在电力物联网,友先达认为短线看消息想象,中线看产品和营收,长线看企业价值。过渡解读,容易限于短线作为卖点,和真正的价值投资也距离较远。 智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析;
去中心化,符合电力的输配分离的能源交易售电系统
特点:
所谓的去中心化,就是把这个中心去掉,使原来属于中心化角色的权力分散化,用户之间能自由的进行点对点交易。比如,原来用户购物产生的数据,交由用户去管理,中心化的公司只能调取,无权查看;再比如商家的好坏,会全部由用户来决定,中心化的公司没有办法去做搜索排名,影响商家的销量等,这就属于去中心化。
可实现P2P或B2P交易,即用户和售电公司智能合约交易,去中心化的同时监管机构可作为观察节点进行审计;这是链的主要特点 物联网形势从全球角度来看,中国新一轮电网以及相关信息化投资,将进一步**全球。龙华导轨式物联网智能电表
管理人员对监控设备进行分闸、复位、消音、自检和远程设置参数等操作,方便管理,同时提高工作效率。东莞三相直通式物联网电表厂家
电网领域(管道)在电网领域,泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破;在局部环节,比如智能台区及以下、配电自动化等,存在一定的物联空白,可能根据管理需要,投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设,主要受成本压力的限制较大,存在三个制约因素,一是电力市场开放以后,原有的售电客户被售电公司拿走,售电量下降导致利润下滑;二是降低工商业电价的政策压力持续,还需要一部分让利;三是第二轮输配电成本定价监审工作开展,后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资,将会更加精益化,投资较为谨慎,更加务实,需要有清晰的管理价值驱动落地。 东莞三相直通式物联网电表厂家
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