苏州品牌建设工程施工行业

1 项目的质量、进度、成本及安全目标2 拟投人的比较高人数和平均人数3 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划4施工程序5项目管理总体安排1 施工总进度计划2 单位工程施工进度计划。施工项目的公共信息有哪些内容。施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相针对大范围、全面性的安全检查，应明确检查内容、检查标准及检查要求。苏州品牌建设工程施工行业

五戒未训上岗。“兵马未动，粮草先行”。要确保安全，培训须在先。许多事故多是人为，自我保护意识差确是根源。要坚持“上岗先培训，未经考试合格不得上岗”的原则。尤其是农民工，更要上好安全这一课。把好培训关，提高自身安全素质和安全防范技能是关键。切不可因工程急需用人，让“招之即来”的农民工，伧促上岗，此举极易酿成大祸，到头来得不偿失。六戒违章作业。安全规章制度，操作规程是每一个人的健康线、保命线。有的为抢工期，图效益，强令工人冒险作业，违章施工，这简直是拿人的生命当儿戏。请君三思，人命关天，孰轻孰重？有安全才有效益，“没有规矩，不成方圆”。惟有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。徐州现代化建设工程施工24小时服务对施工工艺及技术复杂的工程制定安全技术措施及安全操作细则等，应进行技术交底。

1、什么是建筑施工标准化管理标准化是为在一定范围内获得比较好秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。2、实施施工项目标准化管理有何意义（1）通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。

3.4 安全标志在危险处，如起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口 、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等，都必须按规定悬挂 醒目的安全标志牌。3.5 季节性施工建筑施工是露天作业，受到天气变化的影响很大，因此，在施工中要针对季节的变化制定相 应的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高温天气应采取防暑降温措施。3.6 尘毒防治建筑施工中主要有水泥粉尘、电焊锰尘及油漆涂料等有毒气体的危害，随着工艺的**，有 些尘毒危害已经消除。如实施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的尘毒应采取措施治理 .施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规 程和违章操作的危害。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程。脚手架上的工人也都没有系安全带。

（5）坡面上操作人员对松动的土石块必须及时***，严禁在危石下方作业，休息和存放机具换向离合器，起振离合器和制动器如何调整？必须在主离合器脱开后进行，不得在急转弯时用快速挡，严禁在尚未起振情况下调节振动频率。浇筑墩台施工的安全要求有哪些？施工前必须搭好脚手架及作业平台，并在平台外侧设栏杆。墩高在10m以上时，应加设安全网。浇筑构件作业前的安全技术要求有哪些？钢筋混凝土或预应力混凝土就地浇筑时，作业前应对机具设备脑防护设施等进行检查。对施工工艺及技术复杂的工程制定安全技术措施及安全操作细则等，应进行技术交底。平板拖车运输大型预制构件的安全要求？徐州现代化建设工程施工24小时服务

开挖基坑时，如遇特殊情况应采取哪些安全保证措施？苏州品牌建设工程施工行业

应采取埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。施工现场哪些区域应该有明显警告标志，禁止非工作台人员入内？大型吊装现场，射线工作区，电气耐压试验区，爆破作业区，有毒装置作业区，动火施工作业等警戒区。施工中怎样防止物体打击？（1）高空作业使用的工具，必须放入工具袋内或工具箱内，不得随意乱放。（2）不准上下投掷材料，工具等物件。（3）尽量避免上下垂直作业。分层作业时，应设置隔离设施。（4）进入施工现场应戴安全帽。苏州品牌建设工程施工行业

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