常州云仓代发公司

中小电商商家选取云仓代发的益处：于电商初期，倘若快递价格商谈不下该如何是好，低客单价简直就是在为快递卖命。寻求专业正规的云仓展开合作，即可解决此类问题：1. 众多电商集中发货，能够共享实惠的快递价格；2. 仓储具备较大弹性，淡季可少租，旺季可多租，比起自行租赁一个固定面积的仓库要划算得多，依据实际使用面积，每月先提供服务后进行结算，无需付三押一；3. 拥有专业的 WMS 仓储管理系统，还可零成本供应 erp 系统。4. 具备专业的仓管打包人员，保障您的货品安全并准确无误地进行发货。十年磨一剑，松松云仓代发服务日益精进。常州云仓代发公司

云仓代发即第三方仓储外包使得企业能够有更多精力专注于重点业务。大家都清楚，拓展流量、获取客户、增加订单量、留住客户、提升二次转化、获取利润等等这些已然足够让大量电商卖家抓破脑袋，如果还要把精力放在仓库管理上，必然会分散其精力和注意力。而仓储配送是一个相当复杂的系统，诸如仓库选址、仓库管理制度、仓库人员招募、仓库规划、仓库设备、仓储系统、防火防盗防潮等都在建立仓库时需要考虑。不过一家企业的精力是有限的，对于中小企业更是如此。所以说，对于多数电商卖家来讲，选择仓储外包是一个很好的选择。常州云仓代发公司松松云仓在华中、华东的仓库布局，让代发更高效。

松松云仓聚合“智能供应链、智能仓储、智能配送”三重智能钟情者，为商户给予各个方面、一体化的物流供应链解决规划，协助商户完成送货事宜。 松松智能供应链 在智能算法的助力下，松松协助电商客户进行线下渠道规划，构建起连接工厂、仓库、渠道和消费者的完整系统，实现数据和库存的集中管理。 松松智能仓储 松松以 IT 系统为重点，坚持“软件即服务”的理念，自己研发仓库生产系统。将仓储管理系统（wms）与运输管理系统 TMS 和物流 SaaS 系统及智能硬件相结合，能够灵活地解决供应链行业仓储自动化程度低、劳动成本高的难题。 松松智能配送 当碰到管控区域时，自动匹配可到达该区域的其他快递，自动寻找路线的优解方案。全链路监控系统追踪解决方案，实现 100%订单“一单到底”，全程可视化智能追踪，各个方面提升业务效率、物流成本和用户体验。

直播电商的发货难题该如何解决？ 第三方仓储物流服务商——松松云仓具备众多产品的仓储应用场景，为直播电商给予全新的场景与模式。借助消费者平素鲜少接触的仓库，以及仓库潜意识中所带来的货量充足、价格优惠的形象，吸引更多消费者前来观看和购买。在后续的仓库播放里，能够现场直播商品的分拣、包装等流程，切实向消费者展示直播间商品的整个出库过程，无需顾虑发货时效和混乱分类等问题，保障了更优的消费者购物体验。同时还减少了售后问题，规避了展示品与实际商品不相符的状况，更能赢得消费者的信任。松松云仓十年行业经验，对于直播电商的发货模式有一套成熟的发货经验。 松松云仓帮您实现快速发货，提升客户满意度。

云仓的运营模式包括： 1、全托管模式：商家将仓储与发货全权交由云仓负责，只需支付费用。此模式对中小电商卖家而言性价比较高，因其发货量与产品数少，自租仓或建仓并招人管理不划算，且若拿不到合适快递价格会拉高成本。选择委托第三方操作仓储、库内作业与快递等，可有效降低运营成本，还能通过专业化运作提高发货效率、准确率与买家收获体验。 2、半托管模式：在仓储和快递两个环节，商家可依自身需求选其中一个环节与云仓合作。如某商家有配送团队可自行分配配送任务，但仓储面积小、成本高且无精力负责分拣打包，便可选择让云仓负责仓储、分拣打包等工作。此模式较灵活，为商家提供更多选择。 3、临时托管模式：卖家在某段时间内与云仓合作，完成仓储、代发货等工作。此模式常在大促活动前后被众多商家选择，如 618、双十一等。商家选此模式是因期间可能出现人手不足、订单量过大致爆仓、发货时效无保障等情况。将爆款产品委托给云仓，可保证订单量增加时不爆仓，发货的时效性与准确率也能得到保障。松松云仓，用专业与热情，打造电商物流代发的专业服务体验。常州云仓代发公司

相比传统仓库，云仓代发的技术含量更高。常州云仓代发公司

松松云仓的重点竞争力体现于： 1、松松云仓历经十载，服务的客户已超1000余家，大、中、小各种体量的客户皆有服务经验，乃国内率先倡导共享转云仓的物流公司。 2、松松云仓集精细化仓储服务、先进的全自动化快件分拣装置、多元化快递配套以及专业售后客服服务于一体，为客户提供一站式的五星级电商物流服务，通过智慧型、科技型物流模式服务广大客户。 3、助力客户增强物流能力，以适应业务的快速增长，包括系统的规范化、库内的规划、流程的标准化、产品管理的规范化等。譬如有个日单量达 20000 的儿童用品客户，拥有 20000 个 SKU，其仓库的处理能力颇为强大，成本控制与效率均表现出色。然而，当单量触及一定临界点时，问题便会爆发。于是他们提前进行规划，我方接手后，彻底深入地分析，包括条码是否规范、呆滞品如何处理等细节问题都开始规划。后来发现实际上只有 15000 个 SKU 可进行销售，原来这些管理工作并未实际开展起来，库存数据也模糊不清，看似没什么问题，实则账目混乱不堪。一旦要实现较大规模的业务增长，现有的团队和数据后台根本无法支撑。常州云仓代发公司