一次公关活动即使是很成功的、轰动性的，其影响也是有限的，远远不能满足市场的需要，因此公关活动在策划时一定要注意连续性。在主题统一的前提下，几个甚至十几个公关活动连绵不断，环环相扣，承前启后，对市场形成一波接一波的冲击。紧扣产品内涵公关活动应与产品宣传相结合。公关活动的主题和内容应与产品内涵、特点密切相关。公关活动的参与对象也应与产品的目标...

第二广告和宣传要连续；第三要使产品具有差异性和功能的适应性；第四渠道布局要合乎顾客的较高期望；第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。其次，竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别，但总会有个普遍性的态度，那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显...

三、中国经济持续快速增长、产业结构高速和第三产业***发展。会展业的发展离不开产业和市场两大因素。中国的机床展、电信展、纺织机械展、印刷展、冶金展、汽车展等一批专业性会展在短时间内迅速发展起来，并且跻身于世界同行业发展的先进行列，依靠的都是中国相关制造业整体提高这一产业背景优势。中国经济持续十多年快速发展，经济实力**增强，科技和生产水平...

因此，企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现，让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌**度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划，临时抱佛脚将难有作为。具体可以有：利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措，以迷惑对方；在传播和推广投入上故意示弱，以麻痹对方...

4、传播学中关于“传播”的定义据考证，1945年11月16日，在伦敦发表的**教科文组织（UNESCO）**中，曾经这样写道“为用一切mass communication手段增进各国之间的相互了解而协同努力。”其中的mass communication一词就被翻译为“大众传播”（专指报纸、广播、电视、网络等媒体而言，所以，这些媒体也就被统...

展览会（Traditional Exhibition）是一种综合运用各种媒介、手段，推广产品、宣传企业形象和建立良好公共关系的大型活动。其特点是: 它是一种复合性、直观、形象和生动的传播方式；它提供了与公众进行直接双向沟通的机会；是一种高度集中和高效率的沟通方式；是一种综合性的大型公共关系专题活动，是新闻报道的好题材；带有娱乐的性质，可吸...

意义1、把握传播媒介的特点及其规律，充分认识我们进行传播活动的物质手段。传播媒介2、遵循传播媒介的基本规律，不断改进传播工作。3、认清传播媒介的发展方向，顺应进步的潮流。 [1]原则施拉姆认识媒介的八个原则：1、它们所刺激的感官，即媒介为符号通过所提供的渠道是听觉的、视觉的还是其他。2、反馈的机会3、速度的控制，即传播的可控性，面对面交流...

1、电视。2、广播。3、报纸。4、期刊（杂志）。5、互联网新媒体。传统的四大媒体分别为：电视、广播、报纸、期刊（杂志），此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。随着科学技术的发展，逐渐衍生出新的情况，例如：自媒体、电子杂志、新媒体等，他们在传统媒体的基础上发展起来，但与传统媒体又有着质的区别。国际电话电报咨询委员会CCITT（Cons...

3. 相通或者接近的技术和专业能力——佳能复印机、照相机、传真机都需要前列的光电技术，本田汽车、割草机依赖强劲的动力技术；4. 关联产品——主要是产品同属于一个行业，如太太乐从鸡精延伸到味精和蘑菇精；又如如娃哈哈从果奶延伸到茶饮料、纯净水、果汁等，产品之间有很高的关联度；5. 伴侣产品——由于在使用上的搭档性质，消费者容易对其中一个产品产...

当品牌遭受危机冲击时，渠道成员可能在竞争者的“胁迫”下会理直气壮地高举撤柜、下柜等大旗来讹诈企业。因此，如同管理上游供应商一样来管理渠道是十分必要的。具体可以有渠道的泛企业化管理，即产销双方旨在搭建一个能充分展示强势的舞台；可以有渠道的捆绑式管理，即构建双方共同的利益目标为基准展开产销的***合作；可以有渠道的***化管理，即建立以投资或...

要求展出者使用某种基本色调或标题色调。展览会还可能会提出标题字型、大小，这方面的规定大多比较宽松。展出者只要遵守规定，并不干扰周围展台（比如噪音太大），展出者一般可以任意设计展台形状、摆置展品、使用颜色。（7）有关劳工的规定。很多国家（尤其是发达国家）规定，展场劳工必须是工会注册工人。不允许展出者自己动手。比如在美国纽约，如果展出者拿起锤...

随波逐流不知道企业自身的优势在哪？始终找不到自己的核心竞争力，更谈不上差异化竞争手段和竞争思路，只知人云亦云，一窝蜂似的随大流，品牌、产品、市场等毫无个性可言，久而久之被无情地淹没掉。怨天尤人每个老板都感叹缺人才、需要人才。可为何缺？为何需？企业在什么阶段需要什么样的人才？在什么岗位需要配置什么样素质结构的人才？……一问三不知。怎办？瞎蒙...