膳易溯源云电子秤搭载了一个平板和一个摄像头。平板通过登录识别功能，确定收货人，原料的重量、数量以及送达时间，这些信息被自动录入系统。省去服务员手写收货单和跟供应商对单的麻烦。过去手写单据经常因为字迹不清、内容错误、单据遗失、餐饮人员流动性大等问题，有些账往往算不清。现在有了自动输入智能溯源云电子秤之后将会提高数据的准确性和安全性。摄像头自... 【查看详情】

调整电子台秤时，您可以执行以下四个步骤。1、预热电子台秤需要预热一段时间才能正常使用。对于实际刻度值不小于0.01mg的电子台秤，所需的预热时间不少于5小时。电子秤的精度越高，所需的预热时间越长。对于实际毕业值不超过0.001mg的微型和超微型194I科学和技术电子秤，预热时间至少需要24天。对于尚未停止很长时间的电子秤，可以相应地减少预... 【查看详情】

餐饮供应链系统是指将餐饮企业的采购、生产、配送等环节进行整合和优化，以实现餐饮企业的高效运营和管理。该系统包括供应商管理、采购管理、库存管理、生产管理、配送管理等模块，通过信息化手段实现对餐饮供应链的掌控和管理。餐饮供应链系统的主要功能包括：供应商管理：对供应商进行管理，包括供应商信息维护、供应商评估、供应商合同管理等。采购管理：对采购流... 【查看详情】

大部分餐饮企业的购货方是分为三种，分别是统配，直配，自购。统配分两种，一种是门店向区域仓库发起智能订货，区域仓库（采购中心）结合当前库存发给采购中心自动形成订单发给供应商，供应商进行向总仓（物流中心）发货，总仓（物流中心）验收统一进行发货给各个门店货物。第二种就是门店向物流中心订货，有一些货物是需要进行加工的半成品，这些半成品就会经过区域... 【查看详情】

一对一帮扶的支持服务给合作伙伴提供比较好的政策、比较好的服务、比较大的支持!全程销售、实施、售后、服务培训支持1、大项目售前支持实地调研客户需求，给客户提供管理流程咨询和系统解决方案。2、大项目咨询**支持有经验餐饮供应链管理咨询**团队提供专业的服务3、软件定制开发服务支持为大客户提供专业的定制开发服务。膳易愿与您携手共进，合作共赢!推... 【查看详情】

餐饮供应链采购规范化增强供应链这一基础环节的韧性，首先要巩固与现有供应商的关系。如果平时能与合作伙伴达到这种相对稳定的关系，那么当供应中断、供应商突然面临供不应求的情况时，企业就能获得更大的灵活度。例如，随着在全球传播，包括美国比较大的肉类加工商在内，多家大型肉类加工企业的工厂被迫关闭，肉类供应将受到极大影响，货源紧张，价格上涨。在此情况... 【查看详情】

膳易供应链智能订货：1.千元用量定义：每1000元营业额所需使用原料的数量，以整箱为单位（通常算至小数点后4位）；公式：(原料的实际使用量/每箱的包装)/营业净收入*1000适用单位：快餐、标准化层度高2.销售量特点：可以针对往年、上季度、上月或上周的同期对比数据自动计算请货日期的预估信息；同时将一些上下调营业额的特殊因素相结合；得出比较... 【查看详情】

膳易精细化成本管控+膳易可视电子秤让成本管控[简单可行]成本泄漏点存在于企业运营的各个环节供应链及厨政管理数字化运营势在必行!电子秤-移库环节1.移库在同一个门店下如果需要将某些食材调拨到另一个仓库可以通过移库进行处理，膳易可视电子秤可以将食材进行移库处理，省时增效!仓库管理人员通过分配的账号登录到膳易可视电子秤的系统，选择退货功能，然后... 【查看详情】

智能可视秤优势：1.WIFI|4G：数据实时上传2.IP66防水防尘：适应潮湿、多尘环境3.全不锈钢称体：工业级产品，耐腐蚀，经久耐用4.不锈钢万向轮：4轮静音轮，带刹车5.高清摄像头：高色彩还原度6.高清操作大屏：10寸点容屏7.大容量锂电池：连续工作8小时8.丰富的拓展方式：蓝牙连接，双SUB接口扩展9.多种量程选择市场统一管理：1.... 【查看详情】

膳易精细化成本管控+膳易可视电子秤让成本管控[简单可行]成本泄漏点存在于企业运营的各个环节供应链及厨政管理数字化运营势在必行!电子秤-入库环节1.订单入库订货人员通过手机端或者电脑端向供应商做订货,供应商将订好的食材送到门店，门店通过膳易可视电子秤进行收货入库，省时增效!收货人员通过分配的账号登录到膳易可视电子秤的系统，选择订单入库功能，... 【查看详情】

餐饮供应链：资金链优化食品企业可通过内外部资源的整合，打通供应链金融服务的内部流程，加强企业、融资机构、第三方平台和产业链企业的数据、模块对接。通过金融服务后台化，协同创新金融服务综合化与灵活创新结合，优化供应链金融服务流程，解决信息、效率和资金融通问题，打破营运资金由财务部门集中管理的传统局面。客户沟通：当供应中断导致订单延迟或无法履行... 【查看详情】

有人评价说，我国传统餐饮供应链的突出问题是：上游企业重视家庭厨房，忽略餐厅厨房；下游企业拒绝社会分工，不相信专业能力，喜欢大而全的全部掌控。这样的结果是，上游企业的产能无法充分释放，下游企业又纷纷自建中央厨房产能过剩。“小餐+大食”的模式则颠覆了这种情况。在一位业内人士看来，这是一种双赢的格局。对小餐饮来说，和原料生产厂家直接合作，首先减... 【查看详情】