PLM抽象的描述,是一种管理策略。企业应用产品生命周期的理念,把从产生产品的一个想法,到设计,研发,实验,原型机,采购,制造,市场,销售,售后服务所有的流程统一优化管理,意图提升企业的生产效率,减少错误发生,降低成本,增加利润。PLM直观的描述,是一个软件,是一个统一的数据操作和管理平台。一个PLM平台可以实现与企业的数据库和其他的工程和商业软件互联,用统一的平台整合企业内部所有信息。与此同时,PLM又不单单是一个软件。一个的PLM供应商可以基于成熟标准的思路,根据客户的自身特点和商业需求,为客户量身定做PLM解决方案,进而帮助企业优化各个环节的商业流程,提高企业的KPI。二、PLM的历史沿革任何的技术,产生时都是为了解决存在的问题。PLM也不例外,要解决的就是企业信息系统和数据管理的问题。伴随着科技和生产方式的变化,为了解决企业数据管理和使用的问题,到今为止,人们走出了五步:IT技术刚刚应用到数据管理领域时,人们是手工来管理生产活动中产生的数据的。人们会用计算机记录数据文件,之后打印,归类,装订,存储。某个新用户想再次使用数据的时候,必须申请到足够的权限,到档案馆调用原版文件。江苏智蝶竭诚为您服务。及时发现问题提交问题、指定问题处理负责人,并且记录问题处理过程,以便后期跟踪和查询,建立典型问题库。淄博智改数转PLM系统厂家
整个过程都发生在研发部门内部,工艺和制造部门则不参与。当零部件被发布后,工艺和制造部门才在此基础上展开工作。如果工艺或制造部门在后面发现了问题,他们会通知研发部门,于是研发工程师将零部件修订一个新版本(申请变更或申请取消归档),然后根据下游或现场反馈的情况在新版本上进行修改,修改完成后再次进行上述的审批流程,然后发放一个新版本,完成变更。按照这个模式,零部件的一个生命周期实际上指的是零部件在研发部门的一段生命期,如果零部件通过了研发部门的审核,即表示生命周期走到了终点。当下游部门提出零部件有缺陷时,零部件需要“重生”一次(修订一个新版本),然后经历一个新的生命周期。我们来看一下一个零部件的一般开发过程。一个零部件从概念阶段到批量生产,一般要经历如下阶段:零部件设计阶段只占全部生命周期的一半,后面还有大量的验证工作需要进行。而研究表明,产品80%的修改是在制造阶段以后完成的。从这个角度看,设计阶段的完成实际连整个生命期的一半都不到。这个时候宣布零部件“发布”实际上不合适,就如同一个大学生刚完成本科学业就宣布他已经成才一样。这种情况的发生并非偶然。江苏智蝶竭诚为您服务。淄博智改数转PLM系统厂家PLM提供了从规划到支持的解决方案,范围覆盖所有相应的部门以及整个供应链,江苏智蝶为您服务。
如华硕ASUS等PLM软件的早期导入者皆曾于相关研讨会中指出PLM系统不大易于使用等。是故,PLM软件业者积极于优化系统接口;事实上,接口是否易于使用也是左右中小企业采购意愿高低的关键,毕竟中小企业多半没有太多资源让信息人员学习如何安装与维护PLM软件、让研发人员学习操作PLM软件,在日趋萧条的现下更是如此。某位不愿具名的服务供货商即曾指出,即便参数科技、达索与SiemensPLMSoftware等业者早已推出专属中小企业的PLM软件,但中小企业往往在听到PLM产品报价便开始打退堂鼓,那些没有被价格惊吓到的企业进一步了解PLM软件的安装与操作程序后,多半会选择放弃导入,而且,还有不少已导入上述产品的企业因系统不易操作使用而被弃之不用。也许,这也是PLM业者会还没正式推出产品前即向市场表示,下一版的CAD与PLM软件接口将迥异于以往的易于使用,如金蝶PLM表示企业可透过下一版的ProductPoint将3D产品图文件汇入PowerPoint,以及该产品可与前软件友好兼容。几家员工人数不到200人的中小型企业主表示:是否愿意为产品研发采购百万以上的软件产品,获得的回复一律是,只要该产品确实有助于进行产品研发、投资回报率也高,确实愿意花百万采购软件。江苏智蝶竭诚为您服务。
PLM使产品生命周期信息透明化,使管理者能够清楚了解产品的相关信息,提高了管理者的管理水平和决策质量。PLM主要有以下优点:(1)更快的响应市场;(2)降低产品成本和生命周期成本;(3)整合研发资源,为企业知识管理提供平台;(4)改进新产品开发的内部效力;(5)改善与供应商、加工合作伙伴的业务协同,提高业务外加工效力。三、PLM框架企业信息化归根结底由企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)和产品生命周期管理(PLM)四个主要的业务领域组成。产品生命周期作为一种基本的企业信息化整体解决方案,一般包括三个层次:数据层、支撑层(使能层)和应用层。底层是数据层,是由各种数据要素构成的产品数据源,包括数据库、网络以及公共服务支撑平台等基础支持平台;中间层是支撑层(使能层),由PLM系统构成,它与数据层交互,直接获取、存储和管理产品数据,并与应用层各种应用系统集成,实现以产品为核的协同开发、制造和管理。应用层,由各种应用系统构成.用于完成特定专业领域的业务处理.主要分为两大类,设计领域软件(CAD、CAM、CAE等)和经营领域软件(ERP、CRM、SCM、HRM等)。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM实施合理的方式是针对企业具体需求为其提供组合的入门方案,“统一规划,按需建设,重点受益”。
强调求变增强活力,通过共同领导的支持和严格要求,一定能迎来企业发展新的一页。明确目标、坚持不懈明确PLM实施的商业目标,不被细枝末节的问题困住,是实施中重要的原则。企业及供应商的实施人员不应为了追求细节上的完美,而迷失实施的终目标,并在遇到各种困难的情况下,坚持不懈,才能获得圆满的成功。总体规划、分步实施PLM是一个较复杂的系统,因此在实施过程中要总体规划,确立总体目标和实施计划,设立几个里程碑,分阶段对实施情况进行评价考核,确保实施工作实实在在地达到了效果。培养人才、善用人才PLM的实施过程就是理顺企业产品开发及技术管理的过程,在这个过程中应主动培养各环节上的人才,使他们在实施完成后成为PLM体系正常运作的中坚力量。.PLM实施步骤:1)建立实施项目组2)分析企业现状,确定实施目标、步骤及范围3)数据整理和组织、工作流程重新定义4)适当的二次开发5)系统管理员及用户培训6)系统调整与维护PLM的实施面向中国制造企业,力求在较短的实施周期内达到较理想的效果。PLM的实施顾问都有在制造企业从事产品开发的工作背景,深刻理解PLM的工作原理和实施方法,具有良好的沟通能力。这是成功实施的基本保证,在此基础上。江苏智蝶为您服务 金蝶PLM提供企业团队和系统所需的背景环境、提升安全性、可追溯性和流程,确保产品数据可访问性和可靠性。淄博智改数转PLM系统厂家
PLM实施包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、部署和试运行、试运行评估、实施和系统维护等。淄博智改数转PLM系统厂家
跟踪多少需求是终有效的,以及这些需求的实现结果,并为后续新品的开发积累基础。当相应的需求不断细化后,接下来会展开概念设计的工作,此阶段产生大量的技术尝试方案和原型系统以支持可行性论证等工作,虽然此时并非正式的产品研发,但作为企业的宝贵知识资产必须进行合理的管理和总结分析。当企业真正确定了产品将采用的技术方案后,则进入了ProductionEngineer环节,即以往PDM的管理范畴,在此不再赘述。从工作环节划分上,在完成产品的基本设计后,为了支持后续的生产,还必须要经过工艺设计。在不同产品类型和生产类型的企业中,工艺可能是指设计工艺,也可能是指生产工艺。这部分工作涉及到了工艺路线、工艺规程、工艺卡片等,也就是以往在中国存在的CAPP系统的范畴。在PLM的大概念下,将工艺环节纳入并作为一个不可缺少的实施环节。产品经过工艺设计后,会安排小批量的试制或者试验,试验数据也将对产品量产或交付上市前的完善产生重要参考支持,即TDM(TestDataManagement)所关注的业务环节。产品终交付给客户后,通常还需要进行售后维护,那么该何时定期维护、如何管理和跟踪产品的实际状态以决定预防性维修,如何制定产品出现问题后的维护策略。 淄博智改数转PLM系统厂家
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