ERP使用技巧：仓库分类管理五大误区.错误五：滥用仓库类别属性在以上几个错误中，我已经谈到了在建立仓库时几个重要的属性。这里，我再强调一下这几个重要的属性。这些属性设置错误，则会给ERP系统的运作带来重大的影响。一是材料数量是否影响物料需求计划。一般情况下，物料需求计划系统运作时，会考虑所有仓库中的材料数量。但是，在实际工作中，有些材料要么已经不能用，要么有特殊的用途，在物料需求计划运行时，是不能考虑进去的。如不良品，当然不能作为物料需求计算的基数，所以要专门设立一个不良品仓库，并把这个仓库的属性设置为“不影响物料需求的计算”。同理，呆滞品、客供品等一般也不能作为物料需求计算的依据。二是这个仓库是否为计价仓库。像客供品、供应商的备品等，一般都不能算入到企业的库存金额中去，否则的话，企业的库存金额就会不准了。所以，要把存放这些材料的仓库，设置为不计价仓库。传统的ERP存在哪些缺点和问题?浙江温州模具厂erp仓库管理系统
ERP（企业资源计划）的一个目标便是极尽所有的可能性降低库存，实现资源的合理配置。现在我们就来聊聊库存、怎样降低库存？1.什么是库存呢？库存是企业可以交换和销售的流动资产，一般占企业总资产的20%—60%左右。库存是一种代价很高的投资，实现有效管理又是一件难事儿。2.库存有哪些类型呢？其实，不是每一个企业都会存在上述所有的库存类型，但是或多或少都会存在其中一种或几种。同时对于库存的处理目的不同，企业对库存进行控制的方法和手段也不一样。3.不同库存类型的控制方法与手段其实真正的零库存是一个较为特殊的概念，零库存并不是指库存商品的数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存数量的Z小化。浙江温州模具厂erp仓库管理系统制造业好用的ERP软件有哪些?
ERP使用技巧：仓库分类管理五大误区。错误二：计价产品与不计价产品混在同一个仓库企业有些产品是不计价格的，如客户free提供给我们用于生产的材料，又叫作客供品;如供应商给的不计价的备品;如我们给客户不计算价格的样品，等等。这些不计算价格的产品跟计算价格的产品放在一起，会造成库存金额、发料成本的混乱。如某种原材料，即有我们按市场价格采购的10000套，又有供应商送的备品100套。按照当时采购的价款及相关的费用，该原材料的库存金额为2万元。那该材料若生产部门领料，单位成本为多少呢?按2元每套算呢，还是按1.98元每套算呢?若把100套备品考虑进去，显然不是很合理。但是，若企业把普通原材料跟供应商商的备品放在同一个仓库的话，则系统在计算库存成本与发料成本的话，会认为备品也是采购进来的，会降低实际的单位材料成本。所以，对于这些不需要企业支付价款的特殊材料，企业在设计仓库的时候，比较好能够d立出来。如专门设置客供品仓库、备品仓库等等。而把这些仓库的性质设置成为“不计价”仓库。如此，在计算材料单位成本的时候，就不会把这些材料考虑进去;在计算企业仓库库存金额的时候，也不会考虑这些仓库的影响。
企业ERP系统标准的定义来自于其英文原意，即企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)。企业ERP系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统，通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，企业ERP系统是一套信息系统，是一种工具。系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。另外一种说法认为企业ERP系统是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行quan面一体化管理的管理信息系统。模具erp管理软件如何进行应用?
ERP系统必须附合企业流程.所谓系统欲上，流程先行。企业为了支持各部门在执行日常运营业务时的正确性与时效性，都必须制定一套对企业比较好化的业务流程。无论此业务流程是由员工从基层汇总实际业务而成，或是由外部的企业咨询顾问师调研制定而成，大都不至于太困难。再加上过去十几年来，企业不断大力推动ISO制度，更能推动企业建立业务流程与规范。但是这些企业标准业务流程，大部分是以人力业务操作为基础设计，较少将制度流程与ERP系统紧密结合。如此一来，就很容易让制度及业务规范流于形式，无法落实产品品质。虽然像ISO这一类国际标准，有半年督导修正制度的规定，但是企业业务的规范都只能触及业务项目的流程、表单及管制，其精细度较无法完成业务管控的要求，必须运用ERP系统加以协助才能落实。所以，企业搭建的ERP系统若能符合日常业务的流程、资料记录及管控的需求，无论是业务流程配合ERP系统，或是ERP系统配合业务流程，其中采取那一种方式就不是那么重要了。所以，我们要关注的议题是：”如何达成ERP系统与企业业务流程的一致性”。模具行业的ERP软件有哪些?浙江温州模具厂erp仓库管理系统
ERP软件管理项目，可以满足公司对公司产品生产的管理要求。浙江温州模具厂erp仓库管理系统
项目加工进度从项目的角度，并依据装配关系，以甘特图的形式树状展示各零件的加工进度，也可以查询采购、外协的相关进度。零件加工进度从零件的角度，以零件清单的方式，快速查找零件的加工进度。手机APP模块可以方便查询零件加工进度。生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。主要功能如下：生产任务包含任务安排、项目加工进度、零件加工进度三个模块。任务安排可以根据设备（如：CNC）、作业组（如：钳工）进行作业任务的安排，依据自动计算的各任务优先度，可以快速进行生产安排，通过自动计算更新各工序计划时间。浙江温州模具厂erp仓库管理系统
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