现在很多制造企业的组织结构仍然是行政式的,研发部门负责产品研发,制造部门负责试制生产;工作流程也一般是串行的,研发部门将设计签审后的图纸交到下游部门试制生产,出现问题再向上游反馈,而在零部件设计阶段他们参与得很少。而PLM系统的实施则往往从研发部门开始,然后再延伸到制造部门,有的甚至只局限在研发部门内部。这样在系统部署之初,对零部件的生命周期的定义就只定义到设计阶段,而一般不会从整个过程的角度去定义。同时,一些企业“甩过墙”式的设计习惯也加强了这种情况。所谓“甩过墙”的设计是指“我这个部门完成我的工作后就把结果甩给隔壁的部门。三、零部件生命周期过短的影响无论这种情况是如何产生的,带来的影响却是相同的——零部件实际上没有完整的生命周期。零部件在设计阶段被“归档”后,下游部门提交的变更只能在新版本上进行,这就扭曲了版本本身的作用。在PLM系统中,版本信息一般由版本和版次构成。版次标记一次修改,版本标记一次发放。这里的发放是指零部件已经“归档”,即:完成设计验证并投入生产。从标记修改的角度看,版本可理解为:版次标记投入生产之前的修改,版本标记投入生产之后的修改。江苏智蝶竭诚为您服务。金蝶PLM问题管理可以将有价值的问题及解决方法分类存放,形成企业知识库,利于新员工的成长。威海金蝶PLM专业软件
近几年智能制造和工业已成为全球的研究热点,我国制造企业正面临着转型升级的现实压力。特别是随着“中国制造2025”的出台,我国制造业正式踏上了以智能制造为重要发方向的转型展升级之路。创新成为企业向前发展的不竭动力,是企业提升效率和适应能力的根本保障。这使得打造一个完整的、可支撑企业产品创新的平台变得尤为重要,很多制造业企业在进行企业信息化规划中将PDM/PLM软件的选型和实施提上议事日程。PDM/PLM软件一直被认为是产品研发管理能力提升的工具,解决开发管理问题的信息平台,它支持员工在其中进行产品的开发和开展相关的过程,以及管理数据。PLM软件更是企业研发体系自主创新、实现知识管理、建立学习型组织所依赖的业务活动载体,真正具有协同能力的PLM软件能够管理改善提升其自身的研发环节,让工程师可以创造出更加具有创造力的产品,从而提高产品创新能力,缩短产品开发周期,降低产品研发成本,提升企业竞争力。江苏智蝶竭诚为您服务。威海金蝶PLM专业软件金蝶PLM需求管理:管理和记录企业内外部需求,跟踪需求的状态,管控需求交付物。江苏智蝶为您服务。
针对不同性别年龄的型号等很多角度的产品设计资料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的,不论是图纸还是文档、物料以及产品结构,都需要从草稿状态到终发布生效(甚至是多次的阶段性发布生效),相应的大量签审过程都属于工作流管理的范畴。可以这样讲,工作流驱动机制使得PDM能够管理数据状态的不断变化。8.其余基础部分(组织管理、权限管理等)理所当然的,为了能够在PDM中创建和访问数据,相应的要管理必要的人员组织以及权限等基础性架,以上提及的,是PDM的常规涉及范围,而PLM,则表达了更多的视角。二、PLMPLM是伴随着PDM的不断实施而发展出来的概念,即ProductionLifecycleManagement,关注点在于产品的生命周期。产品生命周期是一个非常宽广的概念,也为PLM的行业带来了更多的业务机会,如下图所示:PLM的观点认为,一个标准完整的产品生命周期应该起源于需求。这种需求可能来自于市场的调查、分析或者反馈,也可能来自于企业自身不断创新推出新产品满足市场的需要。由于成本原因、技术风险原因或者市场条件变化等原因,终有多少需求能够真正反映到企业的新产品中是一个值得探讨和管理的话题。因此在PLM系统中一个关注的就是需求管理。江苏智蝶竭诚为您服务。
PDM与PLM是产品创新数字化领域中极为常见的两个名词,然而不论在销售环节、实施环节,很多人经常在概念上混淆和滥用,本文力图对这两个概念所关注的领域进行一定的差异说明。一、PDMPDM作为产品创新数字化的重要概念,是ProductionDataManagement的缩写,顾名思义,关注点在于产品数据的信息管理,并且在传统的理解中,更确切的是指产品研发过程的数据管理,即EngineeringProcessManagement,内容一般会包括如下常规部分:1.文档管理文档是产品数据中不可缺少的部分,如各类行业设计标准及规范、产品的市场需求、产品研发过程产生的的需求分析、详细设计等技术文件,甚至包括这些文档的模板,都需要进行良好的管理和标准化的宣贯。当然,为了更顺畅进行文档的内容更改记录和结果管理,往往需要在此环节涉及PDM系统与Office办公工具软件的集成。2.图纸管理图纸是产品设计的重要结果数据文件,是PDM关注的主要,而在PDM逐渐成熟的过程中的早期,国内市场上大量存在的是图文档管理系统。直到现在,很多国产PDM系统依然以图文档管理作为功能。,用于进行产品设计的工具软件也种类繁多,为了更好的进行图纸管理,将图纸信息。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM是创新的推动者,通过开发基于经验的产品和服务,助客户在变化的市场中保持竞争。江苏智蝶为您服务。
由于生产前的验证和准备投入了大量的时间和成本,因此对零部件在生产之前和生产之后的变更处理是不同的。在零部件投入生产之前,模具尚未开模,采购订单尚未下发,大量成本尚未发生。这时零部件处于设计或验证阶段,目标之一就是尽可能地发现和消除零部件的缺陷,使零部件具备高质量,因此这时发生的修改应该是即时生效的。而零部件一旦投入生产,则大量成本已经发生,对修改的处理变得谨慎。并且投入生产的零部件一般是经过验证的,这时发现的问题往往是改进性质的,因此修改一般不会即时生效,而是有可能等到下一款产品才实现,或等现有供货耗完后才使用新设计。当然,也不排除一些致命缺陷需要及时修复,而这在投入生产后一般要少得多。因此,二者处理的主要问题一个是纠错型,一个是改进型。直接的不同就是修改是否要即时生效。在一般的PLM系统中,零部件在未归档之前的修改只增加版次,并且新的版次会即时生效,即部件会马上自动引用新版次,而版本的增加一般不会即时生效。一般是当部件未归档时,新版本的零件归档后部件会自动引用新版本零件。当然,如果部件也已归档时,则新版本的零件归档后部件不会自动引用新版本零件,如果要引用,则需要将部件修订一个版本。金蝶PLM帮助企业规范设计开发流程,构建跨部门协同团队,保证技术资料及时、正确提交及全共享。威海金蝶PLM专业软件
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企业可能已经用电脑进行产品开发、利用电脑软件编写各种技术文件,已经开始分享信息化技术带来的好处了。不过,电脑里和企业的文件服务器上肯定已经存放了大量的电子文档,如图纸、工艺卡片、ISO文件、产品物料配方、零件表、通知单、……等等,而且企业的各种应用软件还在对本已越来越庞大的文件库不断的“添砖加瓦”……您的企业有没有受这些问题困扰呢:每个产品、零部件都对应有各种各样的文件,数目繁多,难以管理;企业不断地开发新产品,信息膨胀;企业的产品品种多,借用关系复杂;产品、零部件不断地修改,产生更多的版本,更难管理;产品标准化方案很难实施;产品信息资料电子数字化以后,产品开发过程不能有效管理;怎样协调工作人员之间的业务关系?怎样把项目管理的思想运用到企业中?尽管已经有了研发的标准工艺及BOM,仍然要花大量的时间录入到ERP系统中……这些问题对我们企业的快速发展和扩张,以及企业对于需求市场的响应速度造成了严重的困扰。在市场高度竞争的环境下,企业必须提高自身的竞争能力,那么新产品的开发速度和质量以及协同工作的理念、企业知识的管理变得尤为重要。江苏智蝶竭诚为您服务。威海金蝶PLM专业软件
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