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，我认为有10个要点：a.系统无法完成的需求，人工对接完成。b.系统功能与业务差异，变通完成。c.各模块功能与操作、流程都已经整合。d.各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。e.各模块终端使用者都已经培训完成。f.系统能正确运行，运行逻辑准确。g.系统中所有单据、报表运行准确。h.完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。i.相比不上系统，业务运行效率大幅提升。j.不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。对于中小企业，管理基础比较薄弱、实施ERP经验不足，能够达到上述实施效果，就已经是巨大的成功。实际运行中种种困境的排除。ERP的运行过程也就是企业整体业务体系运行的过程。ERP软件是一套精细化管理系统，很容易暴露管理、运行、操作中的漏洞，ERP系统不亚于一座管理显微镜，不仅放大了管理问题，也放大了矛盾，这就增加了ERP实施的困难程度。江苏智蝶竭诚为您服务。私有化部署的ERP管理系统可以提供更安全的数据管理，支持定制开发。江苏数字化erp专业软件

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中比较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。江苏智蝶竭诚为您服务。上海解决方案erp软件厂家ERP系统可以集成多种业务流程，如会计、采购、项目管理等，提供单一可信数据源。

伴随着人类进入经济时代，企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为了适应新的竞争环境，提高企业的竞争力，越来越多的企业建立起以ERP系统为**的信息管理平台。而ERP系统作为现代化的管理思想，是管理方法和手段的结合体，总结、分析、提炼各种企业运作与管理特性的基础上，借助先进的信息化管理模型，为企业提供行业的解决方案。ERP系统业务流程其自身必然蕴含了标准的、优化的、适合于信息平台下的业务运作流程。而在开发ERP系统之前企业不进行业务流程优化，而是将ERP系统应用在企业陈旧的，现有的管理流程上，其结果只能对信息技术投资巨大而效果甚微。因此，ERP系统成功的应用到各个企业中来。ERP系统优点具有“先固化、再优化”的模式不断提高业务流程的合理性，取消了所有不必要的工作环节和内容、合并了必要的工作、对流程中各环节程序进行了合理的重排并对必需的工作环节进行了简化。通过流程梳理达到了理顺企业内部流程，通过优化提高了整体运营效率，透彻的业务流程梳理对流程优化至关重要。与流程优化相结合的ERP系统的运用在目标集团管理工作中取得了与其所希望的效果。江苏智蝶竭诚为您服务。

确立ERP系统实施的决策者决策者就是对企业各方面的情况掌握较***，对企业的整体发展目标较明确，有一定的影响力和号召力的人。由其担当ERP项目实施的***，进行统筹规划，就会走好每一步，下好整盘棋。在企业内部成立完善的三级组织机构：领导小组、项目实施小组和职能小组。通过决策者和组织机构的科学决策，确定ERP的实施计划步骤、实施细则与人员分工。做好前期咨询与调研工作咨询就是要通过管理咨询对企业当前发展和管理中的薄弱环节及存在的**问题进行诊断与分析，重新设计业务流程，调整组织分配；调研就是要知己知彼，搞清企业生产与业务构成、服务需求、ERP供应商的开发能力及软件产品特点和其成功案例的了解、供应链的构成环节、市场供求关系与未来变化特点等情况。确保基础数据的准确性、时效性、可靠性和前后、上下数据间的一致性，为科学决策与管理提供参考依据。金蝶ERP，让企业运营更加规范化。

ERP系统（企业资源计划系统）是一种集成多种业务流程和信息系统，用于帮助企业有效管理资源和业务流程的信息系统。ERP系统可以实现信息化管理，将企业各项业务流程的信息进行集成和共享，方便企业内部各部门之间的沟通和协作，提高管理透明度。ERP系统可以帮助企业建立完整的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。ERP系统可以帮助企业实现数字化运营和管理，提高企业管理水平和创新能力，不断优化和创新各项业务流程，提高管理效率和企业核心竞争力。因此，ERP系统对于企业管理来说，具有非常重要的作用。金蝶ERP，提升企业竞争力的利器。上海解决方案erp软件厂家

金蝶ERP，助力企业实现供应链的优化管理。江苏数字化erp专业软件

ERP系统的重构能力是其优势之一，它为企业提供了一种灵活且动态的资源管理方式。这种能力使得企业能够根据市场变化、业务需求或内部战略调整，快、速重新配置资源和流程。首先，ERP系统的重构能力体现在其高度的模块化设计上。ERP系统通常由多个模块组成，如财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产计划等。这些模块既可以运作，也可以相互集成，形成完整的业务流程。当企业需要调整业务流程或资源配置时，可以灵活地调整这些模块的设置和参数，而无需对整个系统进行大规模的修改。其次，ERP系统的重构能力还体现在其强大的数据分析和报告功能上。系统可以收集和分析来自各个业务模块的数据，帮助企业识别流程瓶颈、资源浪费或效率低下的环节。基于这些分析结果，企业可以制定改进措施，优化资源分配，提高运营效率。此外，ERP系统的重构能力还支持企业进行战略性的业务调整。例如，当企业决定进入新的市场或推出新产品时，ERP系统可以帮助企业评估所需的资源和能力，制定相应的生产计划和供应链策略。这种能力使得企业能够快、速适应市场变化，抓住新的商业机会。江苏数字化erp专业软件