ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区。错误四:材料类别跟仓库类别不一致我曾经有一个客户,其那种催塑盒在材料分类上为零件,而该材料又存放在包装仓库。这就是典型的材料类别跟仓库类别不一致的情况。这会给我们的管理带来很大的麻烦。如我们要统计原材料分类为零件的库存金额,则若我们只查询零件仓库的金额时,就会漏掉催塑盒零件的库存金额;若把零件仓库跟包装仓库两个仓库的金额加起来时,又显然不合我们的意图。不仅在查询库存金额时,会有这种头疼的问题。在我们后续进行仓库盘点、抽盘作业时,也会遇到这种事情。如根据企业的盘点政策,因为零件的价值比较大,而且其库存数量的准确性对于生产计划的影响也比较大,所以,公司规定,对零件实行循环盘点,每个季度一个循环。而盘点政策一般是针对仓库,所以,此时就又把催塑盒漏掉了。针对这种情况,一般是要求企业把同一种类的材料放在同一个仓库中,即把催塑盒也放在零件仓库。但是,有些企业不愿意,他想把这催塑盒当作零件来管理,但是,又要放在包装仓库中。此时,我们只好采取折中的方式,即在系统中把包装仓库分为两个独l的仓库,如包装材料仓库与催塑盒仓库。模具ERP与零件ERP具备哪些功能?昆山市模具厂erp
建立健全工程项目管理体制和运作机制。ERP系统是一个具有投资大、周期长、系统复杂和高风险等特点的企业管理系统工程。因此,企业在ERP应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发,确保ERP项目的成功实施。实现ERP与电子商务的整合电子商务是企业参与未来国际竞争,优化企业经营的主流商务模式。电子商务时代的ERP系统将充分利用Internet技术及信息集成技术,将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能综合集成优化,以支持产品协同商务等企业经营管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企业内部流程的管理上,将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。计划实施ERP的企业,就必须争取能够实现ERP和电子商务的无缝对接,为企业在电子商务时代的发展提供新的发展机遇。昆山市模具厂erp市面上的ERP软件各有各的优缺点。
ERP怎么管理采购、委外?问题三、避免采购价格变动过快,影响企业盈利。方案:采购计划一般是由系统自动产生的采购需求,这些采购需求来自工厂的维护计划、销售部门的销售需求、生产需求、库存补充需求。采购计划包括产品型号规格、需求数量、质量标准、交货日期、采购原因、相关产品或订单等等信息。对生产性需求,采购计划可以根据生产的需求进行自动调整,提高了采购部门应对随时变更的客户需求、生产需求的能力。问题四、成本、利润分析计算复杂方案:云易云ERP支持多种付款模式,可以灵活处理采购过程中的月结、分期付款、预付款、货到付款等结算方式。结算方式与财务系统综合集成,能有效的提高财务与采购之间的工作效率。
仓库管理的常见问题:仓库有数以万计的物料、成百上千的供应商,而仓库管理员为数不多且素质平平。仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:1.不遵守先进先出原则,造成呆料、废料;2.不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料;3.标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。4.手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误)等。用ERP模具管理系统管理仓库,支持单据导入导出可有效避免手工单据信息不准确的问题。云易云软件的模具管理软件是包含进销存模块,实现通用ERP的物料编码功能,又能支持非标件导入后自动编码,节省了项目立项的时间,加快物流与信息流速度,提供了数据的准确与及时性。在知识大环境与追求快速生产的企业,串行的生产方式已无法满足生产的准时性,所以分模块进行信息的不断补全为上策。模具管理系统软件ERP是一套管控模具车间加工。
ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区。错误二:计价产品与不计价产品混在同一个仓库企业有些产品是不计价格的,如客户free提供给我们用于生产的材料,又叫作客供品;如供应商给的不计价的备品;如我们给客户不计算价格的样品,等等。这些不计算价格的产品跟计算价格的产品放在一起,会造成库存金额、发料成本的混乱。如某种原材料,即有我们按市场价格采购的10000套,又有供应商送的备品100套。按照当时采购的价款及相关的费用,该原材料的库存金额为2万元。那该材料若生产部门领料,单位成本为多少呢?按2元每套算呢,还是按1.98元每套算呢?若把100套备品考虑进去,显然不是很合理。但是,若企业把普通原材料跟供应商商的备品放在同一个仓库的话,则系统在计算库存成本与发料成本的话,会认为备品也是采购进来的,会降低实际的单位材料成本。所以,对于这些不需要企业支付价款的特殊材料,企业在设计仓库的时候,比较好能够d立出来。如专门设置客供品仓库、备品仓库等等。而把这些仓库的性质设置成为“不计价”仓库。如此,在计算材料单位成本的时候,就不会把这些材料考虑进去;在计算企业仓库库存金额的时候,也不会考虑这些仓库的影响。模具erp管理的运行模式。苏州工业制造erp系统
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项目加工进度从项目的角度,并依据装配关系,以甘特图的形式树状展示各零件的加工进度,也可以查询采购、外协的相关进度。零件加工进度从零件的角度,以零件清单的方式,快速查找零件的加工进度。手机APP模块可以方便查询零件加工进度。生产管理是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。主要功能如下:生产任务包含任务安排、项目加工进度、零件加工进度三个模块。任务安排可以根据设备(如:CNC)、作业组(如:钳工)进行作业任务的安排,依据自动计算的各任务优先度,可以快速进行生产安排,通过自动计算更新各工序计划时间。昆山市模具厂erp
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