建设工程监理是指在建设工程实施过程中，由专业监理单位或监理工程师对工程的质量、进度、投资等进行监督和管理的活动。其主要目的是确保工程按照设计要求、法律法规和合同约定顺利进行，保障工程质量和安全。建设工程监理的主要职责包括：质量控制：监督施工单位的施工质量，确保工程符合设计图纸和相关标准。进度管理：监控工程进度，确保施工按照计划进行，及时发现和解决进度滞后的问题。投资控制：对工程造价进行审核，控制工程成本，避免不必要的浪费。安全管理：监督施工现场的安全措施，确保施工人员和设备的安全。负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。锡山区营销建设工程监理供应
2、进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取有效的扑救措施，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程项目竣工验收交付使用。建设工程*需控制的**终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。影响建设工程进度的不利因素很多，如人为因素、设备、材料及构配件因素、机具因素、资金因素、水文地质因素等。常见影响建设工程进度的人为因素有：梁溪区品牌建设工程监理热线工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，以保证其能够自主地履行义务。
3．总监理工程师负责制的原则总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。总监理工程师负责制的内涵包括：4．严格监理、热情服务的原则严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
下列建设工程必须实行监理：（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国**或者国际组织**、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。《工程建设监理规定》第八条规定：工程建设监理的范围：（一）大、中型工程项目；（二）市政、公用工程项目；（三）**投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；（四）外资、中外合资、国外**、赠款、捐款建设的工程项目。核查工程开工条件，核准开工，督促承包单位按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计进行施工。
1、服务性工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。《工程建设监理规定》第十一条规定：监理单位承担监理业务，应当与项目法人签订书面工程建设监理合同。工程建设监理合同的主要条款是：监理的范围和内容、双方的权利与义务、监理费的计取与支付、违约责任、双方约定的其它事项。第十二条规定：监理费从工程概算中列支，并核减建设单位的管理费。《建设工程监理规范》（GB50319-2000）要求：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。在质量控制过程中，做到“四不准”，即为国、材料、机械设备不足，不准开工；宜兴本地建设工程监理咨询热线
安全管理：监督施工现场的安全措施，确保施工人员和设备的安全。锡山区营销建设工程监理供应
三控制三控制包括的内容有：投资控制、进度控制、质量控制。1、建设工程项目投资控制，就是在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，力求在建设工程中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。监理工程师在工程项目的施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工阶段，定期进行投资实际值与目标值的比较。通过比较发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，采取有效的措施加以控制，以确保投资控制目标的实现。锡山区营销建设工程监理供应
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