ERP系统包括以下主要功能：供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全方面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不只可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。通过 ERP 管理软件，实现企业订单管理的信息化，提高订单处理准确性。杭州企业管理软件代理商
ERP云平台具备高度的安全性，这一点对于任何企业来说都是至关重要的。在现代商业环境中，企业的数据是其较宝贵的资产之一，因此保护数据的完整性和机密性至关重要。ERP云平台通过采用先进的安全技术和严格的安全策略，确保企业数据在传输、存储和处理过程中得到充分保护。平台使用加密技术来加密敏感数据，以防止未经授权的访问和泄露。同时，它还配备了多重身份验证和访问控制机制，确保只有授权的用户才能访问和操作数据。此外，ERP云平台还定期进行安全审计和漏洞扫描，及时发现并修复潜在的安全风险。通过这些措施，ERP云平台为企业提供了一个安全、可靠的环境，确保企业数据得到充分的保护，为企业的发展提供了坚实的支撑。杭州企业管理软件代理商通过 ERP 管理软件，实现企业人力资源管理的信息化，提高管理效率。
信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段：A、MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B、MRP阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。C、MRPII阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产和排产的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为关键的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
基于供应链管理思想的ERP，在实施过程中需要从以下几个方面进行：确立ERP系统实施的决策者,决策者就是对企业各方面的情况掌握较全方面，对企业的整体发展目标较明确，有一定的影响力和号召力的人。由其担当ERP项目实施的行业主导者，进行统筹规划，就会走好每一步，下好整盘棋。在企业内部成立完善的三级组织机构：领导小组、项目实施小组和职能小组。通过决策者和组织机构的科学决策，确定ERP的实施计划步骤、实施细则与人员分工。做好前期咨询与调研工作:咨询就是要通过管理咨询老师对企业当前发展和管理中的薄弱环节及存在的关键问题进行诊断与分析，重新设计业务流程，调整组织分配；调研就是要知己知彼，搞清企业生产与业务构成、服务需求、ERP供应商的开发能力及软件产品特点和其成功案例的了解、供应链的构成环节、市场供求关系与未来变化特点等情况。通过 ERP 管理软件，实现企业人力资源管理的高效化，提升员工满意度。
ERP（企业资源规划）云平台作为一种先进的企业管理解决方案，其多语言、多币种的操作特性为企业国际化发展提供了强大的支持。随着全球化的不断深入，越来越多的企业开始寻求跨国拓展，这就要求企业的管理系统必须能够应对不同国家和地区的语言习惯以及货币体系。ERP云平台通过内置多语言功能，可以轻松地适应不同国家和地区的语言要求，无论是英语、法语、西班牙语还是中文，都能实现无缝切换，确保企业在进行跨国交流时畅通无阻。同时，多币种操作的支持使得企业在进行国际贸易时，能够准确处理各种货币之间的转换和结算，避免因货币差异带来的损失和风险。这种高度灵活和可扩展的特性，使得ERP云平台成为企业国际化发展的得力助手。通过该平台，企业可以更加高效地管理全球资源，优化运营流程，降低成本，提升市场竞争力，为企业的国际化发展奠定坚实基础。ERP 管理软件有助于企业对客户关系进行有效管理，提高客户忠诚度。杭州企业管理软件代理商
利用 ERP 管理软件，优化企业物流成本核算，降低物流费用。杭州企业管理软件代理商
ERP财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。财务决策：财务管理的关键部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。这一部分是ERP系统的关键所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。杭州企业管理软件代理商
