ERP系统实际套用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和较佳化管理，ERP软体协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的关键竞争力，ERP软体从而取得较好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软体，同时是一个管理工具。ERP软体是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想藉助电脑，来达成企业的管理目标。ERP较大特点便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。通过 ERP 管理软件，实现企业报表分析的智能化，为决策提供有力支持。江苏ERP管理软件报价
ERP的功能包括除了MRPII（制造、供销、财务）外，还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。它将重新定义各项业务及其相互关系，在管理和组织上采取更加灵活的方式，对供应链上供需关系的变动（包括法规、标准和技术发展造成的变动），同步、敏捷、实时地作出响应;在掌握准确、及时、完整信息的基础上，作出正确决策，能动地采取措施。与MRPII相比，ERP除了扩大管理功能外，同时还采用了计算机技术的较新成就，如扩大用户自定义范围、面向对象技术、客户机/服务器体系结构、多种数据库平台、SQL结构化查询语言、图形用户界面、4GL/CASE、窗口技术、人工智能、仿真技术等等。江苏ERP管理软件报价借助 ERP 管理软件，提升企业客户关系管理水平，增强客户粘性。
按适用规模的分类：1.C/S架构下的ERP软体。即客户机与伺服器结构，是将系统的操作功能合理分配到Client端和Server端，此类架构下的ERP适合于企业内部使用区域网路的情况，有局限性，保密性相对较强。2.B/S架构下的ERP软体。B/S架构，即浏览器和伺服器结构，用户的工作界面可以通过网页浏览器来实现，从适用範围来讲，B/S架构的ERP软体不但适用于企业内部区域网路，也适用于外部的广域网。即，在保证企业指定电脑保密需求的同时，满足网际网路下的无区域限制办公，适应企业全球化管理的需求。
市场是商品经济的产物，是随着商品经济的发展而发展起来的。只要有商品生产和商品交换，就必然存在市场，因此商品销售与市场存在着一种客观的必然联系。个体、私营企业的商品生产与商品交换，不受国家计划的制约，它完全是在市场环境下产生和发展起来的。为此，个体、私营企业必须树立正确的市场观念，特别是要注重市场研究，这是搞好商品生产销售的前提条件，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的保证。市场观念是企业的全部生产经营活动立足于满足用户需要的经营指导思想。现代市场观念的具体内容主要包括：(1)用户是企业活动的中心，企业根据用户需要确定自己的生产经营方向；(2)企业的营销活动要形成整体，协调一致，围绕满足用户需要进行活动；(3)在满足用户需要的同时，实现本企业的利润。在取得利润的策略上，并不着眼于每次交易利润的大小，而是考虑企业的长远发展，把争取顾客、树立良好的企业形象、开拓市场、提高市场占有率作为企业的目标，从而取得利润。ERP 管理软件能有效管理企业库存盘点，确保库存数据准确。
通过ERP（企业资源计划）云平台，企业能够实现实时的库存动态监控，这对于避免库存积压和缺货现象具有重大意义。传统的库存管理方式往往因为信息滞后、数据不准确等问题，导致企业无法及时应对市场需求的变化。而ERP云平台通过集成供应链、销售、生产等多个环节的数据，为企业提供了一个多方面、准确的库存视图。这使得企业可以实时掌握各类商品的库存情况、销售趋势和市场需求，从而进行更加准确的库存规划和调整。此外，ERP云平台还提供了丰富的分析工具，帮助企业分析库存周转率、库存成本等关键指标，发现库存管理中存在的问题，并制定相应的优化策略。通过持续的数据分析和优化，企业可以逐步减少库存积压和缺货现象，提高库存周转效率，降低库存成本，从而增强企业的市场竞争力和盈利能力。通过 ERP 管理软件，实现企业报表的自动化生成，提高工作效率。江苏ERP管理软件报价
利用 ERP 管理软件，优化企业物流成本核算，降低物流费用。江苏ERP管理软件报价
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关係，已不再简单地是业务往来关係，而是利益共享的合作伙伴关係，这种合作伙伴关係组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的关键思想。其二是“敏捷製造(AgileManufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷製造”的关键思想。江苏ERP管理软件报价
