上海喜事达供应链管理有限公司，是一家集贸易代理、货代订舱、清关代理、运输服务、国内仓储、配送安装于一体的高科技供应链物流服务公司。旗下拥有欣哲国际、喜事达物流、捷璟等十余家子公司。以科技为驱动力，搭建端到端的供应链操作系统，并为大客户提供物流及供应链控制塔系统定制服务，实现100%供应链全程可视，获得上海市高新技术企业和专精特新认定。我们拥有多种进口许可资质，进出口清关覆盖全国10余个大型口岸，多种运输方式，覆盖全球航线，我们打造网络货运、多式联运为一体的智慧物流服务平台，提供透明的成本和物流可视节点，拥有各类现代化仓库和仓储设施满足各类商品物资储存的个性化需求，同时提供奢侈品家具配送、安装、检验一站式服务。喜事达为高速成长的企业提供专业端到端供应链服务及解决方案！喜事达进口家具仓储配送
2024年1月中旬，喜事达物流与上海创远举行首批纯电牵引车交车剪彩仪式。喜事达集团总经理袁庆、物流事业部副总经理孙静、物流事业部车运总监董婷婷出席仪式。这是继氢能源重卡项目之后，喜事达物流在新能源车辆计划里的又一次探索与布局。本次采购的车型为北汽福田欧曼纯电牵引车，采用的是宁德时代350度电池。车辆标准箱增设了保温棉，在充电加热、行车加热基础上，新开发“停车定时加热功能”，保证行车、充电、静置等各种情况下电芯温度处于合理区间，可保证冬季行车动力性、缩短冬季低温充电时间。这批纯电牵引车的投入使用，将进一步提升我们的运输能力，通过多式联运+EV模式提升运营效率，减少碳排放，为绿色物流的发展贡献力量。喜事达进口家具仓储配送喜事达智慧供应链一体化服务商！
人工智能、云计算、大数据、物联网......信息技术的发展日新月异，ChatGPT等强大的技术工具正给全产业带来智能化变革。喜事达坚信技术是企业的重点竞争力，常年坚持技术研发投入，不断升级迭代各个操作系统，通过长期的战略规划和日积月累的技术积累，以科技为驱动力，搭建贸易代理、货代清关、运输仓储、配送安装等端到端的供应链操作系统，实现100%供应链全程可视，并为多家客户提供定制化系统服务，助力客户降本增效。在公司线上线下的产品研发团队几年的不懈努力下，喜事达物流和欣哲国际均成功获得上海市高新技术企业和专精特新认定。技术改变世界，技术也能成就自己。外部环境竞争日益激烈，不断优化的技术是公司、团队保持生命力的有效助力。喜事达连续6年举办1024程序员节，除了节日的祝福与激励外，公司也鼓励程序员们拥抱变化的时代，积极学习先进技术。公司不定期举办IT技术小比武、项目PK等活动，为技术团队提供技能切磋和交流的平台，让大家在急速变化的时代，也能保持个人竞争力，提高团队赋能能力。下一个1024，期待喜事达的程序员小伙伴们为集团供应链服务能力带来更多惊喜！
喜事达海外人工智能团队负责人Anthony Wan就喜事达人工智能项目做了专项汇报，人工智能发展至今具有以下三个特征：1.人工智能让海关申报提速10倍，比如原来需要30分钟完成的申报工作，现在可以被缩短至3分钟内完成；2.准确性大幅提高，有许多申报工作准确性现在已达到100%、工作完全人工智能化；3.我们正在开发解锁的人工智能代理技术，可以帮助客户解决许多耗时的工作麻烦。喜事达集团管理团队和IT研发团队，紧跟科技发展的动向，努力走在行业发展的前端。若您有任何物流相关问题，欢迎来电咨询！
配送安装团队成员的激励机制方案应当综合考虑团队成员的个人发展需求、工作表现以及对公司的贡献，以下是一些具体的激励方案：一、薪酬激励-1.基本工资：根据员工的岗位、技能、经验等因素设定合理的基本工资，确保员工的基本生活需求得到满足。2.提成制度：①按单提成：根据员工完成的配送安装任务数量给予一定的提成，例如每完成一个订单给予一定金额的提成。②按质量提成：对于高质量完成配送安装任务的员工，给予额外的提成奖励，如客户满意度达到某个标准后，给予额外的提成。③连续奖励：对于连续多次高质量完成任务的员工，可以设定额外的连续奖励，如连续一周或一个月无投诉，给予额外的奖金。④年终奖：根据员工全年的工作表现、贡献以及公司的盈利情况，给予员工一定的年终奖金。二、职业发展激励：1.晋升机制：建立明确的晋升路径和条件，如配送员→组长→部门经理等，激励员工努力工作，提升个人能力，争取晋升机会。2.培训计划：提供定期或不定期的培训机会，包括技能培训、管理培训、职业素养培训等，帮助员工提升个人能力，满足职业发展需求。3.岗位轮换：对于表现出色的员工，可以安排其进行岗位轮换。CSTAR 丨人工智能可以让海关申报提速10倍！喜事达进口家具仓储配送
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配送团队的建设是一个系统性的过程，需要明确目标、合理招募、科学培训、有效管理以及合理激励。以下是配送团队建设的详细步骤：1. 明确团队目标与定位：①目标设定：明确配送团队的主要任务、职责和范围，如提高配送效率、降低配送成本、提升客户满意度等。②定位清晰：根据企业发展战略和市场需求，确定配送团队在市场中的定位，如快速响应、准确配送等。2. 人员招募与选拔：①制定招聘标准：根据配送团队的实际需求，确定招聘的具体岗位和职责，如配送员、仓库管理员等，并制定相应的招聘标准，如驾驶技能、沟通能力、责任心等。②拓展招聘渠道：利用线上招聘平台、社交媒体、招聘会等多渠道发布招聘信息，以吸引更多良好人才。③严格筛选与面试：对应聘者进行多轮面试和技术测试评估其能力，确保招募到合适的人员。3. 培训与发展：①入职培训：为新员工提供系统化的培训，包括公司文化、配送流程、安全知识等，使其快速融入团队。②专业培训：根据员工岗位需求，提供针对性的专业培训，如驾驶技能、客户服务技巧等，提升员工的专业能力。③职业发展：为员工制定职业发展规划，提供晋升通道和培训机会，激发员工的工作积极性和归属感。喜事达进口家具仓储配送
