首先要制造差异,也就是说,要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作,它涉及怎样才能使自己达到好的和每项业务应该做什么、怎么做;而思考战略则是一个人去思考什么应该是自己的本职工作,这个思考建立在成本和差异性的基础上,它事关通过精心选择而达到与众不同。或者说,运营有效性告诉你该怎么做你的事,而战略则是告诉你做什么事对于你更有价值。有句话说得好,"越是民族的,就越是世界的"。战略必须一个与众不同的价值主张。能弘网络科技提供培训和支持，帮助企业员工适应数字化转型的需求。企业企业数字化转型咨询热线
增加收益。数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现比较大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验。数字化转型的成功与否**是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。企业企业数字化转型咨询热线数字化转型可以提升企业的数据分析和决策能力。
数字经济既包括软件、网络、终端，又包括各行业、领域的数字化、网络化、智能化应用，无论从哪一个角度看，互联网都是数字经济中相当有活力的元素。目前我国是世界一大的互联网大国，光纤网络用户2．6亿、4G用户8．9亿、移动互联网用户11．7亿，同时在智能手机出货量是大公司拥有其三，移动支付规模150万亿元，是美国50倍，加上创新模式上也开始独具特色，共享单车用户上亿。这些都为数字经济的全领域创新构筑了强大的产业基础，准备了创新的人才团队。
数字营销策略是关于如何利用不同的数字营销渠道来实现业务目标的详细计划。当您设计数字营销策略时，您需要考虑使用哪些渠道、分配给每个渠道的资源（人员、时间和金钱），以及预期的结果。许多数字营销经理或小企业主犯的一个常见错误是，他们试图一次执行所有事情，但却没有任何结果。要么是因为他们没有必要的专业知识来开展数字营销活动，要么是因为他们**终将预算花在了不适合其业务的渠道上。能弘网络科技帮助企业定制企业营销策略。数字化转型可以实现企业的智能化和自动化。
第三个方向是走出去，到更广阔的地区寻找机会，例如拓展海外业务，这两年的机会像东南亚。第二个就是深耕国内市场，我原来只有北京地区，我可以尝试北上广深。我原来只做五环内，可以扩展到五环外等等。这就是业务增长的三个方向，选择大健康切入点的时候，可以选择其一或者三个方面同时选择，然后将1000亿按照一定的比例关系平分，就会看到一个清晰的“增长三角形”，也就是来年需要努力的方向。例如客户端分配的X%，业务端分配了Y%，区域端分配了Z%，然后X%+Y%+Z%大等于100%即可。能弘网络科技会利用各种营销工具和技巧，提高品牌的曝光和转化率。企业企业数字化转型咨询热线
数字化转型需要企业进行品质管理和监控的数字化。企业企业数字化转型咨询热线
再营销是一种非常重要的营销策略，可以为企业带来多方面的好处。什么实质性再营销？再营销就是根据之前访问过您网站的用户展开的后续宣传，将广告信息再次推送到曾经访问过您网站的用户面前，促使这些用户完成询盘、订单或者一系列的目标转换。当一个用户在访问过您的网站之后，Marketingforce平台会给这个用户的浏览器添加一个cookie代码，之后当这个用户访问其他网站，Marketingforce平台就会识别出这个cookie代码然后展示您的再营销广告。就像您访问过一些购物网站之后，您是不是经常发现您去到很多网站，都看到他们的广告？对的，这个时候您已经被他们的网站再营销了。企业企业数字化转型咨询热线
