彼得·德鲁克，这位被誉为现代管理学之父的大师，曾经明确指出：“企业家只需专注于两件事：营销与削减成本，其他皆可忽略。”这无疑突显了成本管理在企业运营中的地位。然而，成本管理的真正意义远不止于此，它的目标是提升企业的效益。这两者紧密相连，相辅相成，共同构成了彼得·德鲁克观点的中心——降本增效。在经济下行压力巨大的当下，企业面临多重压力。正因如此，“降本增效”这一战略变得愈发关键，被赋予了前所未有的战略地位。对于现代企业而言，降本增效不仅是一种管理策略，更是一种生存智慧，是应对复杂市场环境的有力武器。尽管降本和增效是企业运营中的两大关键目标，但要实现它们之间的微妙平衡却并不容易。过去，企业往往更追求降本，通过削减人员和各种费用来实现，却忽略了增效这一要素。单纯地削减成本而忽略了企业的长期发展，无异于舍本逐末。因此，企业需要在降本与增效之间找到一个平衡点，既要有效降低成本，也要注重提升效率，从而实现可持续发展。降本怎么降？你会发现，经济形势好的时候，有降本压力，经济形势不好的时候，更有降本压力。经济形势好，需要通过低成本获取市场份额；经济形势不好，需要通过低成本获取生存空间。那么。通过U9 cloud推动车间流程信息化,实现料品分层管理。海盐服务行业U9cloud系统市场价
基于国内外市场环境、制造产业格局、经济发展趋势、科技水平及发展趋势等众多因素，我国提出《中国制造2025》，为制造业指出新的变革方向和发展线路。在这一规划中，智能制造工程就是被列为五大工程、重点应用软件被列为领域。在此背景和契机下，作为用友精智工业互联网平台的重要组成部分的U9cloud，必将因其高度的市场认可及巨大的价值优势，助力制造企业数智化核心竞争力，实现爆发式增长，成为归来。U9cloud项目制造管理方案是U9cloud8颗明珠中非常亮丽的一颗。结合企业项目制造的数字化转型路线、系统应用的最佳实践和U9cloud平台的项目制造的解决方案，本文将从项目制造的9个特点、8类难点、7项应用、6大关键、5个案例、4个建议、3个阶段、2轮驱动、1大平台这九个方面进行概况性的介绍U9cloud项目制造方案。与生产批量的、标准化的产品制造对比，项目制造有着明显的差异，详细说来，项目制造有9个如下的特点：1.物料特点：按项目料与通用料分别管理。注重项目料的状态追踪。关注产品质量追溯；2.产品构成：物料清单的提供往往是分阶段、分部件，需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息；3.工艺复杂：自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂。海盐服务行业U9cloud系统市场价用友U9 cloud是一款SaaS软件，可以在云端进行部署和使用。
增效才是企业长期发展的根基。制造企业增效是一项复杂而多维的任务，涉及到多个方面，不过，基本都可以归类为人员增效、设备增效和组织增效。01人员增效主要是工作质量和效率的提升。比如，可以通过引入数字化协同办公系统，借助系统的交付，实现工作流程的优化，提高个人绩效和协同绩效；再比如，可以引入人力资源管理系统，完善考评体系和人才培养通道，提高员工的专业能力，从而提升人员绩效；还有，如果是生产企业，还可以通过引入智能化生产线和优化派工/报工流程，来达到提升工人绩效的目的……02设备增效与人员增效类似，也是表现在效率和质量两个方面。举例，引入自动化或机器人技术来替代人工操作，可以提高设备绩效；再如，通过引入精益生产（LeanManufacturing）管理思想和系统，可以利用设备产能，减少不必要的等待和浪费，从而提升设备绩效……03组织增效是建立在人员增效和设备增效基础上的，在此基础上，组织增效更多的体现在协同效率上。比如，内部组织间的协同、与供应商的协同、与客户的协同、与物流服务商的协同等。通过引入连接多个组织的业务协同平台，可以帮助企业更高效地实现供应链协同、产业链协同，乃至社会化协同。数智化。
特别是针对电子组件及终端产品领域，U9cloud已完全可以与国际厂商同台PK。企业开始不再盲目追求国际品牌，而选择适用的产品。奥音科技（镇江）有限公司正是其中的典型。作为全球技术先进的声学科技企业之一，公司主要研发生产微型扬声器、受话器，是苹果电脑配件的生产厂商。多年来，他们选择了Oralce的产品支撑业务发展，但实际应用情况并不乐观，一些基本应用尚未实现，且后期实施费用较高，严重影响了公司业务的正常运转。在国内外产品多方对比的前提下，奥音科技选择了U9cloud，并通过双方紧密配合，实现在一个月内将财务、供应链和计划生产等服务迅速上线。同时，双方预计在半年内将项目管理、多组织财务、MES、PLM、OA门户、设备管理等服务上线，提升平台的应用深度和广度，并在一年内基于U9cloud平台，加强内控管理和数智化运营，助力企业战略落地和管理变革而这样的例子不止奥音科技一家，如山东济南积成电子股份有限公司也是如此。U9cloud正通过产品和完备的服务，服务一家又一家制造企业走向高级。高级制造能力之源说U9cloud完全满足高级制造创新升级的必备能力，实至名归。基于企业数智化转型现状，U9cloud在企业应用一体化综合能力和面向客户的商业创新。U9 cloud重视数智化转型，通过云计算、AI等新技术实现提质、降本、增效，成为制造企业内生化的转型驱动力。
为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案，是中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的上市企业。针对企业信息化系统多而不全、全而不深、深而不通、通而不畅等问题，中核苏阀从2020年开始正式踏上数智化转型之路。他们计划通过搭建多组织、多事业部集团统一管控平台，规范管理流程，提升管理水平和管理效率；通过构建敏捷供应链体系，快速响应客户需求；通过数字化、智能化手段，为企业降本增效。因此，借助U9cloud，中核苏阀不仅实现了多法人、多事业部业务协同、财务协同，还实现了与上千家供应商之间的高效协同；不仅完成了车间所有76台设备实时动态监控和11台质检设备质量检测数据自动采集，还打造了智能质量数据采集与归档，实现全程质量追溯。更为重要是，依托U9cloud构建的智能工厂，让中核苏阀的作业计划实时下达到机台,效率提升200%；作业进度智能采集，效率提升5倍以上，同时成本核算由原来的3天缩短为3小时。02华测导航的创新与变革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系统集成系统，华测导航构建了全价值链数智化平台，实现线索到回款全过程管理、构建了敏捷供应链体系。U9 cloud积累了丰富的业务场景和管控模式经验。海盐服务行业U9cloud系统市场价
U9 cloud系统可以根据企业的发展和变化进行扩展和调整，满足不同阶段的管理需求！海盐服务行业U9cloud系统市场价
降本空间在哪里？怎么降？举个例子。比如材料成本，一说到材料，就想到采购。然而，材料成本降低绝不是采购部一个部门的事儿，而是公司所有人的事儿，尤其与研发、质量、物流等部门相关。随着精益管理的普及，常规的、明显的降本机会已经很难挖掘，在不降低产品品质的前提下，实实在在的材料成本改善方法还有哪些呢？采购经理人的实践总结如下。01选择近距离的供应商，降低物流费用如果是大批量采购，在质量等同的情况下，材料价格已经趋同，说白了就是没有太多下降空间了，这个时候就要从其他方面挖掘了。对于大批量采购，物流成本也是其中很大的一块，这时候谁离甲方工厂近，谁的物流费用就低，谁就是你的推荐。因此，在供应商评估环节，如果材料没有技术壁垒和成本优势，供应商距离的远近就应该成为一个重要的评估要素。当然，如果你采购的批量足够大，就可以推动供应商在你的工厂附件建厂或建仓库，为你储备安全库存，同时通过信息系统手段，如供应商协同平台，实现库存数据的实时共享和缺料预警，真正实现与供应商的共赢。02快速寻找更多的同品类、同品质供应商如果你只有2、3家供应商可选，那么议价空间很小，因为你的可选项很少。如果你有8~10家供应商充分竞争。海盐服务行业U9cloud系统市场价
