注塑车间的管理一、科学合理的人员编制注塑部的工作事务繁多,需有一个科学合理的人员编制,才能做到人员分工合理、岗位责任明确,达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此,注塑部需要有一个好的组织架构,合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。二.配料房的管理1.制订配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房内的原料、色粉、混料机要分区域摆放;3.原料(含水口料)要分类摆放,并要标识好;4.色粉应放在色粉架上,并要标识好(色粉名称、色粉编号);5.混料机要编号/标识,并做好混料机的使用、清洁、保养工作;6.配备清理混料机的用品(气q、火水、碎布);7.配好的料需用封袋机封口或扎好,并贴上标识纸(注明:原料、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等;8.配料看板、配料通知单的使用,并做好配料记录工作;9.白色/浅色料需用Z用混料机配料,并保持环境清洁;10.对配料人员进行业务知识、岗位职责及管理制度的培训工作。模具企业工厂生产管理系统用哪个软件好?台州口碑好零件加工管理软件
贸易批发类企业,主要是以提供现货产品销售为主,涉及到的产品品类多、品牌、属性多、订单量大、产品库存数量大、客户数量多等特点,经常会面临着各种管理难题,信息化转型升级是贸易批发类企业发展的必然趋势。然而,面对市场上众多有名erp软件,却不知如何选型。云易云零件加工管理软件系统,能够提供居于效率提升的信息化管理解决方案,从订单效率、采购效率、库存周转、资金周转等维度加以优化。使用云易云零件加工管理软件系统,可以帮助企业从客户管理、产品管理、企业流程效率、业财一体化管理的角度等层面,帮助企业高效运营,快速致胜市场。浙江好的零件加工管理软件特点要提高刀具的使用寿命,必须要知道每种被加工工件的材质、状态以及选用刀具的线速度范围。
注塑车间的管理主要包括:原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管理、注塑模具的使用与管理、工装夹具的使用与管理、员工培训与管理、安全生产的管理、胶件质量的管理、辅助物料的管理、运作流程的建立、规章制度/岗位职责的制定、样板/文件资料的管理等。一、科学合理的人员编制。注塑部的工作事务繁多,需有一个科学合理的人员编制,才能做到人员分工合理、岗位责任明确,达到“事事有人管、人人都管事”的状态。因此,注塑部需要有一个好的组织架构,合理分工并制订出各岗位人员的工作职责。
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