通过【自报式】的方法采集好师傅们的工作资料,如果用人手来统计分析资料,不但需要统计者有很强的责任心,同时也需要有相当的工作经验,并且往往是花费了大量的时间来进行分析的数据,也常常会出现很多错误,对于管理者来说,起不到任何帮助,那又会使这个方法流于形式,从而导致失败,因此,就必须利用这些报告上来的数据,进行准确分析,为管理者的决策提供Z确切的依据,众所周知,计算器有着极其强大的数据分析同处理能力,如果以先进的计算器技?加以配合、分析,就能为管理者带来事半功倍的效果。模具ERP管理软件是专门为模具厂模具制造行业定制的生产控制管理软件系统。广东压铸模具ERP软件管理
ERP与CRM软件集成的重要性:5、改进的订单、库存和报价管理.一旦CRM提案在ERP软件中生成订单,必须多次切换系统并重新输入数据既不合时宜也不实用。通过ERP和CRM集成,企业可以使用一个系统将提案生成在CRM中创建、转化为实际订单在ERP级别执行和跟踪、;减少数据管理的时间浪费,并提高企业效率。此外,销售团队将提高客户订单状态更新的可见性,并在需要时轻松访问以进行必要的更改。此外,在为CRM中的潜在客户/客户报价时,销售代i表可以通过使用集成的ERP解决方案检索更新的定价信息来提出*准确的定价。任何促销或折扣价格也将在CRM中提供。6、降低IT和培训开销.统计数据表明,企业每年平均花费1071美元用于每位员工的培训,每年64小时培训员工,这是一笔可观的支出和浪费的时间。借助ERP和CRM的单一统一平台,企业无需维护两个单独的系统,从而降低了IT成本。同样,如果有效地进行集成,支持和培训的数量就会下降,因为培训课程只需要组合系统而不是单个系统。员工可能会采用更多的软件,尤其是在需要大量培训的情况下。广东压铸模具ERP软件管理用ERP模具管理系统管理仓库,支持单据导入导出可有效避免手工单据信息不准确的问题。
模具ERP工艺管理:可事先通过模块把各类加工工序做好,日后操作只需录入工序名称编号,选取修改即可。通过积累模具加工工艺数据库,可优化加工工艺及提高生产效率。另外,制订零件工艺时可导入模板快速制订工艺,工时估计的计算功能方便计算加工预估工时。模具ERP质量管理:包括厂内加工工序、外协工序、外协零件和外购物料的质量检验。检验过程中,能及时反应质量的异常问题,检验人员则可录入合格数量、返工数量及报废数量,直接对质量异常问题进行登记,系统将会自动向相关人员发送提醒信息。模具ERP项目管理:相关人员可实时监控项目任务的实际完成进度情况。系统自动对企业的各统计报表、信息进行归类,对模具制造过程中的所有关键信息进行汇总,负责人可实时动态了解各项关键统计数据及分析表。可上传或下载项目相关的各种表单和附件,便于部门间的共享与查看。
模具ERP功能介绍。五、生产管理1、加工清单:按工序将来工作量、待接收、接收未完成、异常、已完成分类显示,对加工清单的工艺查看、分批、NG处理等管理;2、生产报工:零件与条码惟一对应,提高效率和准确度,零件状态与进度管控,降低沟通成本,多个零件批量开工,交接班处理;3、支持PC扫码枪,手机APP,钉钉移动端,微信小程序等终端,降低采集成本;4、生产报表:零件加工进度报表,加工报表、员工产值报表、设备稼动率报表、设备状态看板、电视看板;六、品质管理1、品质检测:检验来源于工艺,避免漏检和错检;2、NG处理:选择责任工序时自动获取加工者,报废重制零件自动生成补料BOM与工艺;3、高拍仪:高拍仪进行数据上传,调取高拍仪接口,进行控制拍摄与存储;4、品质异常分析报表:对时间区间内,特定的工序进行质量分析与损失成本核算。ERP系统的优缺点都有哪些?
有没有什么良策可以解决工模部管理人员的困扰呢?根据我们的经验,管理人员只需改变一下管理思想,就可以“化腐朽为神奇”,简单一点的讲,就是将以前由管理人员去追问下属的工模师傅的方式变为:由下属的工模师傅主动地向管理人员汇报管理人员想知道的事情。 于是乎,很多聪明的管理者都会设计出一些《生产日报表》来管理本部门的工作,但往往由于表格设计得不合理及不完善,使得“有性格”的工模师傅认为加重了他的工作负担,很容易产生抵触情绪;而收集上来的数据,也常常只是对工模师傅的加工工时作一个简单的统计,无法及时了解到模具制造过程中实际的情况,加之手工分析费时费力,分析的层次度也非常有限,所以更多的只是实现数据归档,而对管理者非常关心的进度分析、工作量分析、异常分析却只能提供非常有限的帮助,故管理者对这些报表多会流于形式,而没有真正利用之功效,仍是回到原来的【经验式】管理方式。 基于上叙情形,我们要推行一套行之有效的方案,在设计《生产日报表》时,首先要考虑既要可以解决管理人员关心的重点,又要数据采集简易。ERP软件管理项目,可以满足公司对公司产品生产的管理要求。广东压铸模具ERP软件管理
ERP是整体性的主要涉及到的是工作流中的单据管控。广东压铸模具ERP软件管理
ERP与CRM软件集成的重要性:3、更快地访问关键信息。如果没有完全集成的系统,员工将面临效率降低的风险,这意味着企业的客户将为此付出代价。例如,当客户联系企业要求更新订单状态时,其客户服务代i表不应该通过不同的系统来访问该信息或向其他员工询问,因为这可能会导致负面的客户体验,从而造成业务方面的损失。完全集成的CRM和ERP解决方案将使员工能够实时访问重要信息。只需按下键盘或鼠标,他们就可以检索有关库存水平、发货、客户财务、订单历史记录、退货、付款、定价等信息。4、消除繁琐的数据输入和重复。尽管ERP和CRM系统都保存帐户和联系信息,但它们的目的不同——CRM专注于支持/销售和潜在客户;而ERP则专注于库存、仓库、运输和账单地址等。ERP和CRM集成通过为每个系统提供相同的规则,消除了重复数据输入的繁琐必要性。例如,在ERP数据库中所做的任何更改都将反映在CRM系统中,反之亦然。同样的原则也适用于数据库中自定义字段、新条目或更改的添加或删除。广东压铸模具ERP软件管理
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