MES系统的普及:目前国外企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业逐渐开始采用这项技术来增强自身的主要竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题,我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划一生产计划到达生产现场一安排生产一产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是位于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。先进制造执行MES系统由模块化结构组成,具有较好灵活性和可扩展性,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!安徽制造执行MES系统应用
MES系统能够通过信息传递对从订单下达到产品完成整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应,报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效的指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂的及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产汇报率。此外,MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES系统的关键字是精确实时数据,这是以业务基础(Transaction-based)的ERP系统未曾加以考虑的。安徽制造执行MES系统应用MES系统资源管理实现低化维保、安装和部署成本,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!
MES系统生产订单管理模主要功能:8.订单调序:订单正式释放前,由于异常状况,需对已排好的顺序进行调整,MES系统可进行微调,其调整结果不会影响其上下游计划序列变动,如遇大批量调整而影响其它上下游计划,则需要在ERP中进行重排序后传递给MES。9.订单冻结:将生产订单暂时冻结,系统打上冻结标记,冻结状态订单无法进行后续生产。异常情况解除后,要对订单解除冻结,订单恢复正常状态。10.订单删除:将生产订单从生产队列中删除,删除订单时需要首先将订单冻结,订单删除的信息必须反馈给ERP系统,ERP同意后方可执行,必须使ERP与MES订单信息一致,否则订单报完工时会产生异常。
MES系统支持产品追踪追溯:1.支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯,帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号,可查询产品销售去向,支持成品召回管理。2.通过扫描零部件或半成品条码信息,可查询该零部件或半成品是用在哪个型号或哪个成品上面,做到准确的备品备件管理。3.提供输入查询界面,如用户输入任意一个产品号、序列号、批号、生产日期、入库日期、出货日期可以得到该产品在工厂生产时的详细数据,设定不同的条件都可以查询相应的结果,实现产品的前向与后向追溯。MES系统支持机床模具的管理,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!
MES系统生产订单管理模主要功能:1.订单接收:通过系统接口接收ERP系统释放的生产订单(日计划订单)。2.订单拆分:将ERP传递的序订单拆分成单台订单,即一车一单(一台车一个订单号)。3.订单导入:MES系统支持EXCEL(按照MES订单模板)导入。4.订单调整:针对已经排序的订单,人工操作序列的调整。5.订单插入:处理紧急订单的插入业务。只允许插入未执行订单排序之前的订单。6.订单删除:对无效订单进行删除。7.订单发布:根据系统内的订单序列,依次将MES系统内订单释放变为可生产状态,形成MES系统正式的生产订单。明光利拓智能科技有限公司的MES系统树立起企业的有限决策支持系统,实现企业运营管理的预测和分析。安徽制造执行MES系统应用
MES系统使生产进度、生产异常随时掌控,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!安徽制造执行MES系统应用
MES系统实施要点:1.完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产前线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。2.由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是比较好的教育推广方式。3.贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。4.实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。5.建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施,减少系统失败的风险。安徽制造执行MES系统应用
车间MES系统的价值有:1.生产工艺可视化:提升关键工艺和关键部件装配质量,降低错误率。2.库存信息可视化:库存信息透明化、实时花,避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。3.异常信息可视化:库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。4.生产内容可视化:加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。5.员工绩效可视化:实时生成员工绩效表,便于考核和激励。6.产线生命周期可视化:分析流程瓶颈,有效进生产效率,降低装配执行出错率,提升部门协作效率。7.物料信息可视化:物料信息透明化、实时花,提升配送精细度;监控生产上下游,确保即使生产运送,提高效率...