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从这个角度说，拥有足够物流能力、平台能力、大数据能力和财力的大亨必将对家具行业形成强烈冲击，家具行业将迎来大企业时代。也正因为电商下半场之间的竞争很有可能在服饰和家居家装领域展开，因此，电商巨头京东不断亮相米兰设计周，试图圈住设计师打造“京东设计家”产品，实际上是在为家居家装未来的场景化营销蓄势。大家已看的很清楚，在“互联网+”时代，消费升级倒逼供给侧变革，民生中心的“衣食住行”中，“衣、食、行”的互联网化已经相对成熟，只有“住”的互联网化进程尚在初期发展中。与用户共创双赢是佛山市玛奥汇展中心有限公司新的经营观。上海新零售平台

就当前的发展情况综合来看，传统家居企业转型新零售或许要经历三个重要阶段：初级阶段：企业对家居新零售已经有了一些认识，并着手实践。目前绝大部分开始尝试的企业处于此阶段。无印良品模式：在现有卖场的基础上进行改造，不再以单一的家居品类（如单卖家具）作为唯1的产出，而是在低频次消费的家居产品基础上引进可以实现高频次消费的品类，切实提升流量。逐步引入家具、软装、建材、智能家居、日百等品类，实现一站式消费，有效提升客单值。海南大型家具新零售系统新零售对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

就目前的行业发展情况来看，家居新零售模式的开拓应当依托传统优势家居企业的工业制造实力和营销渠道，同时结合互联网巨头的流量优势和技术实力进行构建，形成一定的盈利模式后，再融合新金融、新制造、新能源等上层建筑以控制成本，扩大利润空间。作为一个传统与新兴互相融合的商业模式，家居新零售应当围绕“一个中心，两个中心关键词，三个组成部分和五个关联产业”来建设：零售业经历了“行商——坐商——网商”的发展历程，零售的三个构成要素“人”、“货”和“场”的关系也在流转。

高级阶段：家居新零售模式不再局限于营销层面，而是结合新制造、新技术、新金融、新能源，形成合力。通过新制造达到控制成本、提高效率的目标，新技术解决生产、研发和营销过程中的痛点，新金融实现资源的很优配置，新能源创造环境友好型产业，然后实现大家居产业的转型升级。正如马先生所说“纯电商的时代已经过去，未来十年将是新零售的时代。”家具行业正处在严峻的发展形势下，行业洗牌正在进行中，各企业都面临着前所未有的挑战。佛山市玛奥汇展中心有限公司努力实施人才兴厂,优化管理。

根据公认的说法，新零售即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。可见新零售本身就是线上、线下和物流融合的产物，不过此时的线上、线下和物流的意义有所扩展：线上平台：不单指代电商平台，而是涵盖有电商职能、客户关系管理职能、大数据分析职能、供应链职能等多职能于一体、数据互联互通的线上系统。线下的体验：不只是一个展示和体验的场所，还包含了整合所有线下营销渠道和前置仓储服务的线下空间。智慧物流：借助大数据和人工智能实现资源优配置，确保配送质量，有效降低成本的仓储配送体系。佛山市玛奥汇展中心有限公司自成立以来，一直专注于对会展的精耕细作。江苏实木家具新零售展会

新零售实质上是以互联网的思维做家居，是“互联网+”自上而下的颠覆。上海新零售平台

事实上，在中国大家居的版图中，尝试新零售转型的品牌很多，但真正实现新零售模式的品牌少之又少。这是由于，新零售模式并不是单纯的线上卖货，而是对传统零售玩法、观念甚至既定格局的革新。许多传统家具品牌在新零售化的过程中，受制于“历史原因”，在面对利益冲击时只能向线下渠道妥协，新零售脚步迟迟不能迈开，导致不能及时跟上市场和消费习惯的变化，只能令自身与经销商共损。为经销商解决引流、仓储、售后等问题。经销商只需要在门店做好销售承接的转化，其他流量、仓储、售后等问题全部交由总部完成，很大程度减缓经销商经营压力与人力成本，让经销商将精力回归销售，用心做价值。上海新零售平台

佛山市玛奥汇展中心有限公司主要经营范围是传媒、广电，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖都市家居&睡眠主题，实木/儿童套房&极简轻奢，两厅家具，整体家具&定制综合等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于传媒、广电行业的发展。玛奥汇展中心秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。