新欧坊餐饮公司会定期认真听取客户专项管理人员的意见:厨师长和营养师开具好的菜单先在后勤部餐厅管理群里给客户专项管理人员确认菜单。客户根据平时员工用餐的反馈给出搭配意见,如水饺要配小包醋。客户根据平时员工用餐的反馈给出口味意见,如红烧肉的烧法多样性,同一品类的原材料多种烧法。一起探讨菜肴的烧法,如罗宋汤怎么更好喝,牛肉为主料,用新鲜番茄去皮熬浓汤,洋葱煸香,加素菜一起炖煮。每天用餐感受及时反馈给餐厅,并让厨师一起品尝,一起探讨口味的改进方式,比如牛肉火候不够,增加烧制时间等。通过客户专项管理人员对菜单不断的各方面把关,使得新欧坊餐饮公司能更进一步的了解客户口味,为搭配好菜单、烹饪好口味起到至关重要的作用。专业的餐饮服务公司通常具备丰富的经验和资源,能够提供健康的餐饮服务。闵行区老板餐食堂承包配送
新欧坊餐饮公司的台账记录控制程序制度:公司建立《台账记录控制程序》,对生产、采购、销售、检验过程所产生的记录进行有效管理,确保对产品从原料采购到产品销售的所有环节都可进行有效追溯。如实记录食品原料、食品添加剂和食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。如实记录膳食的加工过程(包括员工晨检)、食品留样、原料采购验收、关键控制点、供餐时间和食用时间、产品贮存情况及产品的检验餐次、检验日期、检验人员、检验方法、检验结果等内容。如实记录出品菜肴的名称、规格、数量、生产日期、生产餐次、发货地点、收货人名称及联系方式、发货日期等内容。如实记录发生撤回的食品名称、餐次、规格、数量、发生撤回的原因及后续整改方案等内容。食品原料、食品添加剂和食品相关产品进货查验记录、食品出厂检验记录由记录和审核人员复核签名,记录内容应完整,保存期限不得少于2年。公司建立客户投诉处理机制,对客户提出的书面或口头意见、投诉,企业相关管理部门作记录并查找原因,妥善处理。建立《台账记录控制程序》,对文件进行有效管理,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。奉贤区食堂承包餐饮通过引入竞争机制,食堂承包还能够促进餐饮服务的持续改进和创新。
新欧坊餐饮公司的食品验收操作规程:1、由专人负责进货质量验收,每批食品进货时均要进行验收2、验收内容包括:1、货证是否相符:运输过程有无交叉污染:冷冻冷藏食品温度是否符合要求(有条件配备中心温度计进行抽查):食品、食品添加剂标签是否完整、清晰、项目齐全,是否超过保质期;感观检查产品包装是否破损,颜色、气味有无异常等3、不符合要求食品要当场拒收。4、冷冻冷藏食品应快速进入冷库(冰箱),冷冻食品应保持冻结状态。5、做好进货验收台帐,记录保存期限不少于2年,记录内容包括:食品名称、规格、数量、生产批号(日期)、保质期供货者名称及联系方式、进货日期、验收情况.
新欧坊餐饮公司倡导“鲜活”的服务理念:食品到源头、蔬菜到田头、新鲜到嘴边、健康到终身。新欧坊餐饮公司的的经营目标:客户第1:创新、营养、可口:保证食品安全、保证绿色健康营养三大要素的平衡、保证菜肴的可口。服务第1;礼貌、耐心、周到;后勤服务部门要求每一位员工:在操作中对加工的每一个环节、制作好的每一道菜,新欧坊餐饮公司将为用餐者提供蕞质优的服务,让用餐者的满意放在第1位。市场第1:薄利、多销、降本;薄利多销、走量、批零差价,在原料上涨的情况下做到降本。管理第1:追溯、绩效、测量对原材料品质的检测,原材料来源可追溯,去向可查询,绩效测量和检测控制考虑到成本控制和餐饮品质,这家大型企业决定对旗下多个分公司的食堂托管给新欧坊餐饮公司来统一承包管理。
新欧坊餐饮公司的自有蔬菜种植基地的风险管理:1、自然灾害风险防范:蔬菜种植基地面临的主要自然灾害风险包括洪涝、干旱、风害等。为防范这些风险,基地需建立预警系统,及时获取气象信息,制定应急预案,同时加强排水、灌溉等基础设施建设,提高抗灾能力。2、市场波动风险应对:为应对市场波动,我们采取多元化销售策略,积极拓展线上线下渠道,稳定价格体系。同时,加强市场分析,预测市场趋势,合理调整种植结构。建立风险预警机制,及时应对市场变化,确保基地稳健运营。3、政策法规风险规避:为有效规避政策法规风险,蔬菜种植基地应密切关注国家及地方农业政策动向,及时调整种植结构和经营策略。同时,加强与zhengfu部门的沟通协作,确保合规经营,降低因政策变动带来的损失。此外,加强法律法规培训,提高员工法律意识,确保基地稳健发展。4、内部管理风险防控:蔬菜种植基地需强化内部管理,确保流程规范、信息透明。建立严格的监管机制,防范员工操作失误或违规行为。同时,加强员工培训,提升专业素养,降低因内部管理不善带来的风险,确保基地稳健运营。考虑到成本控制和食品安全重要性,我们选择了具有完善供应链和严格管理制度的新欧坊公司来承包我们的食堂。嘉定区老板餐食堂承包配送
承包方的信誉和口碑也是重要的考量因素,需了解其过往的经营记录和食品安全管理情况。闵行区老板餐食堂承包配送
新欧坊餐饮公司的食品烹饪加工管理制度:1、烹饪加工所用的原料应保持新鲜,再加热的食品感官应无异常,食品必须彻底烧熟煮透,其中心温度应该到70C°。配备中心温度计抽查蕞大体积食品的中心温度,大块肉类切开观察中心部位是否有血水。2、待加工半成品和烹饪后的熟食品应分开放置,避免熟食品受到污染。3、接触即食食品的容器、工用具应经消毒处理,应与食品原料、半成品使用的容器、工用具在外观上明显区分,使用时完全分开。4.禁止将已供应顾客食用的食品(包括已使用的油脂、围边菜、辣椒等辅料)再次供应。5.每日加工结束后,将厨房地面、水池、操作台、工具、容器、排水沟、垃圾桶清洗干净。6.按照本单位清洁计划,定期开展烹饪加工场所的环境、设施、设备的清洁。闵行区老板餐食堂承包配送
新欧坊餐饮公司的自有蔬菜种植基地的风险管理:1、自然灾害风险防范:蔬菜种植基地面临的主要自然灾害风险包括洪涝、干旱、风害等。为防范这些风险,基地需建立预警系统,及时获取气象信息,制定应急预案,同时加强排水、灌溉等基础设施建设,提高抗灾能力。2、市场波动风险应对:为应对市场波动,我们采取多元化销售策略,积极拓展线上线下渠道,稳定价格体系。同时,加强市场分析,预测市场趋势,合理调整种植结构。建立风险预警机制,及时应对市场变化,确保基地稳健运营。3、政策法规风险规避:为有效规避政策法规风险,蔬菜种植基地应密切关注国家及地方农业政策动向,及时调整种植结构和经营策略。同时,加强与zhengfu部门的沟通...