通过自动化改善制造业的速度的同时，减少了监督、检查生产作业过程需要的员工人数，但是这就在企业级管理系统和车间级设备控制层之间形成"信息断层"，不能进行有效沟通。传统的MES系统就是用于消除这个影响自动化收益的"鸿沟"。MES系统连接工厂和仓库的PLC和物流作业设备，使得主管人员获得即时的可见性，以管理和控制"事件";同时，MES系统从企业级管理系统接收工单(Work Order)，任务得到执行后，反馈详细事务处理。为改善决策速度和准确性，提高管理生产力，保持运作的持续顺畅，MES系统提供了一个工具，进行详细的进度安排，管理劳动力、资源分配、任务分派、作业调度、过程管理、质量控制、维护、记录保存和绩效管理，形成了联系宏观管理与微观事务的纽带。MES生产制造执行系统有哪些特点？江苏生产制造MES信息化系统建设
MES系统重点搭建以下业务模块：（3）过程记录：以Batch传回的批次数据为基础，实现每一生产批的生产过程工艺参数、人员、时间、投料明细等要素的自动记录，并进一步实现批次维度的质量追踪、批投入产出分析等精细化数据分析。（4）质量管理：包含来料检验、中控检验、成品检验的检化验业务执行及质量数据分析。其中在生产过程中，遇到中控检验环节，则由MES自动触发取样通知，并直接读取检验结果，自动判断下一步操作并下发对应操作指令（比如转料、再处理等）。江苏生产制造MES信息化系统建设树企业形象，创质量工程！
③生产保障管理。质量管理模块包含来料检验，中控检验，成品检验的检化验业务执行及质量数据分析。其中在生产过程中，遇到中控检验环节，则由MES自动触发取样通知，并直接读取检验结果，自动判断下一步操作并下发对应操作指令(比如转料，再处理等)。设备管理模块实现反应釜、泵、电机等主要设备的智能化管理，在基础台账的基础上，实现基于设备运行时长的智能检修维护保养提醒，以及故障工单的移动处理和PDCA环分析。并额外提供移动点巡检，提高巡检效率和巡检质量。
MES系统根据风险分级管理的结果，结合GIS地图，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，分析对象等区域存在的不同等级风险标示在厂区地图坐标图上。分析对象评估，通过区域风险矩阵分析法（LS）对分析对象进行评估，得到分析对象的固有风险等级，自动获取分析对象的控制风险，将固有风险等级和控制风险等级进行矩阵分析得到对象的风险级别。MES系统根据风险分级管理的结果，结合GIS地图，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，分析对象等区域存在的不同等级风险标示在厂区地图坐标图上。分析对象评估，通过区域风险矩阵分析法（LS）对分析对象进行评估，得到分析对象的固有风险等级，自动获取分析对象的控制风险，将固有风险等级和控制风险等级进行矩阵分析得到对象的风险级别。安全专业，就选昂晟！
工单管理与Batch统紧密结合，MES生产计划根据产能进行分解，并下发生产指令到Batch指导Batch始启动生产。对于人工投料等操作，则由MES实现人机交互，由系统按照标准生产配方要求下达操作指令到指定对象手机中，指导操作员按照系统指示进行操作，并将操作员操作行为记录下来进行反馈。通过人机交互和其它业务系统交互实现标准化生产，减少操作失误。配方管理通过配方组态工具，将工厂生产bom与操作规程有机结合，并在上述的工单管理过程中，引用配方数据。实现工厂生产配方数字化管理。常州昂晟始终坚持走高新技术成果产业化的发展道路！江苏生产制造MES信息化系统建设
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开始投料后，根据电子标签获取的物料数量，以及投料结束后将外包装回秤后的重量进行计算，获取实际投入量。并在移动端投料页面提供是否置空托板选项，当外操人员勾选置空，则**该托板上已无可用物料，托板回收供后续来料使用。如果是人工确认活动，则PDA端显示出待确认的信息，由操作工进行确认操作，操作结束后，PDA回馈信号给批控结束PHASE活动。根据客户要求，现场生产活动中，同一条产线下一批次生产不再以上一批次报工结束为起点，而是在稀释工序结束后人工进行确认，产线上半部分释放出来后就可以进行下一批次生产。江苏生产制造MES信息化系统建设
