贵州一体化琛鑫轻创营

宝妈用闲置衣橱开启童装社群杭州90后宝妈小雨产后辞职带娃，发现孩子衣服更新快、闲置多。（转折）她在妈妈群分享二手童装搭配，意外收到30多人求购。（行动）用微信组建「妈咪衣橱」社群，每周发布自家闲置+对接批发商尾货，用亲子穿搭教程吸引流量。（成果）运营9个月积累500+本地宝妈，月均利润8000元，孩子上幼儿园后发展为稳定事业。我们简单的做社群服务让她做她喜欢的事情。大学生代运营校园外卖号广州大学生小柯发现同学常为吃什么发愁。（转折）他注册「吃货雷达」公众号，整理周边餐厅折扣信息。（行动）用抽免一单的活动吸引2000关注后，反向谈判商家支付推广费，开发「拼单神器」小程序收技术服务费。（成果）毕业前已组建5人团队，覆盖3所高校，被本地生活服务平台收购。大学很好实验厂，刚开始小柯还不好意思，后来跟本停不下来。轻资产创业浪潮席卷而来，琛鑫轻创营带你稳坐行业 C 位。贵州一体化琛鑫轻创营

琛鑫轻创营告诉 你们什么是卖点？如何定位卖点？你有什么卖点？教会你如何定位自己的竞争力和客户需求，这是成功营销的关键。比如，我擅长社群营销、自媒体营销和朋友圈营销，这些都是我的卖点。如果你需要学习营销，来找我就是对的，因为我能提供专业的指导和解决方案。这叫卖点定位——明确自己能做什么，以及能为客户提供什么价值。但营销是展示自己的能力，更重要的是满足客户的需求。比如，你虽然当了十年老板，但不会做抖音，而我想学抖音赚钱。这时候，我的能力正好满足了你的需求，这就是需求定位找到客户真正需要的东西，并用自己的能力去满足他们。卖点定位和需求定位是相辅相成的。卖点定位是展示自己的优势，需求定位则是解决客户的痛点。只有当你清楚自己的卖点，并且能够对接客户的需求时，才能真正实现价值的传递和商业的成功。我们教会你如何找到自己的卖点，同时把握客户需求，让每一次营销都能有的放矢，实现高效转化。辽宁智能琛鑫轻创营琛鑫轻创营破局而出，重新定义轻资产创业新玩法。

传统老板线上存在现实问题：

1.团队与管理层面组织流程僵化：传统企业的ISO体系和科层制管理在短视频创作中成为阻碍，流程繁琐、审批环节多，导致内容发布不及时，扼杀了创意。KPI设置不合理：将线下销售指标直接平移至线上团队，没有根据短视频运营特点制定合适的考核指标，导致资源错位，运营方向出现偏差。人才管理问题：传统企业的HR体系难以适应互联网人才特性，对短视频运营人才的招聘、管理存在误区，且无法提供有竞争力的职业上升通道，导致人才流失。

2.内容创作层面缺乏专业能力：短视频创作需要掌握多种技能，如拍摄、剪辑、文案策划等。传统老板或其团队可能缺乏这些专业技能，难以创作出高质量、有吸引力的内容。难以把握用户需求：传统老板长期专注于传统业务，对短视频用户的需求和喜好缺乏深入了解，不知道如何制作能够引发用户共鸣、满足用户娱乐或信息获取需求的内容。创意和风格局限：受传统思维和工作方式的影响，传统老板在短视频创作中可能缺乏创新思维，难以突破常规，形成独特的创意和风格，在众多短视频中难以脱颖而出。3.时间和精力层面日常事务繁忙

我们帮助传统企业转型，线上销量翻倍。王先生经营一家传统家具厂，多年来一直依靠线下渠道销售。然而，随着线上市场的崛起，他的生意逐渐受到冲击，客户流失严重，销量持续下滑。面对这一困境，王先生感到力不从心，甚至开始怀疑自己的经营模式是否还能适应市场的变化。就在他几乎要放弃线上市场时，琛鑫轻创营伸出了援手。我们首先对王先生的家具厂进行了调研，发现他的产品品质优良，但在线上缺乏品牌曝光和的用户触达。于是，轻创营为他设计了一套全新的线上运营方案。第一步是内容策划。我们为王先生的家具品牌打造了独特的品牌故事，并通过短视频、图文等形式在抖音、小红书和微信公众号上发布。系统性的帮助用户在线上实现数字化业务管理。0囤货、0房租，一部手机就能干。

琛鑫轻创营两个品牌建设，从无名到行业大牛，郑先生的企业在行业内默默无闻，品牌影响力有限。琛鑫轻创营为他量身定制了品牌建设方案，从视觉设计到传播策略，再到用户心智占领，成功将他的企业打造成了行业神话。如今，郑先生的品牌获得了更多客户的信任，还吸引了投资方的关注。他感慨地说：“琛鑫轻创营帮我打造了品牌，还为企业注入了新的生命力！”自动化运营，解放双手专注创新，陈先生创办了一家文创品牌，但日常运营占用了大量时间。琛鑫轻创营为他部署了自动化运营系统，从客服到订单处理全部实现智能化操作。这提高了效率，还让他有更多时间专注于产品研发。如今，陈先生的品牌竞争力提升，新品推出速度加快，客户满意度也大幅提高。他感慨地说：“琛鑫轻创营的自动化系统让我真正体会到了科技的力量，创业变得更轻松了！”这几个你赚不赔的轻创业。大规模琛鑫轻创营发展

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