湖北无人超市现状

记者选购了一盒11.5元的百醇，便直接离店，出去时闸机没有设置任何阻碍。大概过了10秒，手机传来扣费提醒，11.5元、48G百醇花果蓝莓味、消费时间、订单号等订单信息一目了然，AI无人超市购物就此结束。除了写字楼，上海商学院、上海交通大学、上海健康医学院等高校场景也都落地了这样的AI无人超市。在下课时的购物高峰期，学生和老师不用浪费时间排队，不用等待人工收银或在自助收银台前挨个扫码支付，**提高了便利店的便捷性。店内开袋即被盯上打造这家AI无人超市的是一家名为云拿科技的公司。“我们的模式是与罗森、全家、教育超市等传统超市合作，由超市方提出需求，我们提供AI技术，目前在上海落地了50多家。”云拿科技商务经理Grace向《IT时报》记者介绍，AI无人超市主要包括3D机器视觉、深度学习和多传感融合三大AI技术。感应器能够实时监测顾客的位置和行动，从而提供准确的购物记录和统计数据。湖北无人超市现状

    全国双赢合作投放自动售货利润分成-自动贩卖机投放合作，无人售货机无人贩卖机。2种合作模式：1、客户提供点位，我公司提供自动售货机及运营，客户参与对应自动售货机经营分成2、客户购买我公司自动售货机，我公司提供售后服务、技术支持，欢迎各位有意向的新老客户垂旬！全国自动售货机、自动贩卖机双赢合作投放及合作我公司现面向全国双赢合作投放自动售货机（饮料零食），自动售货机点位场景包括：学校、医院、工厂、写字楼、商业中心、游乐场、景区、公园等。现有各种机型2种合作模式：一、您只需要提供场地，电源插座。机器投放，货物配送、售后都由我们负责。您什么都不用操心，每月坐等收钱。享受高额分红：每月自动售货机销售额的百分比分红；二、客户购买我公司自动售货机，我公司提供售后服务、技术支持。 湖北无人超市现状其次，无人超市通过虚拟导购等互动方式，为顾客创造了更多的互动机会。

济南街头的“无人超市”。顾客自助扫码付款。选购商品。“无人超市”内货品陈列与普通便利店无异。**近，济南街头新开的几家24小时“无人超市”吸引了不少市民的注意。经历了**的发生，各种“无接触”新兴业态兴起，让人不免好奇，这一业态的出现是智能化发展的必然趋势，还是**只能作为个性化的存在？对此，广大消费者又是什么态度？扫码进店自助缴费以莱芜区鲁中东大街南侧的一家“无人超市”为例，记者亲身体验了一次“无障碍购物”。与寻常的便利店不同的是，该“无人超市”的入口处是需要扫码才能进入的。门上张贴着二维码和详细的操作步骤，消费者扫码后按照规定步骤授权，门就可以自动打开。店里的货架摆放和货品陈列与其他便利店大体一致，只是没有工作人员导购和收银。

在经济学中,我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。从经济学角度而言，无人超市的设备投入、房租、电费等实际上都属于“沉没成本”，大妈们来与不来，空调总是要开，电费一直存在，有或没有人在里面，你的超市肯定也是窗明几净，还有房租费用每天都存在。仔细观察所有的超市、商场都有沉没成本的痕迹，只不过无人超市的沉没成本，占总营业成本的大部分，此商业模式更为突出一些。由于天气酷热，把人们“逼进”室内的，理论上是尽可能地吸引住客户，并延长的停留时间，产生购买欲望，诱发购买的行为，就可以减少沉没成本的支出，增加利润。但是，这些乘凉、避暑的人们会不会在此产生销售额不得而知，现实又是否达到“理想购买”，很大程度上与个人的素质及其他因素有一定的关系。互联网时代，学会及时更新观念或许是更为主要。首先，无人超市通过智能推荐等技术手段，为顾客提供了个性化的购物体验。

梦境是美好的，但终究是要醒的。当泡沫散尽，留下的却是一地鸡毛。据统计，*2015年死掉的020创业公司就高达400余家。率先清醒的互联网玩家们明白用互联网颠覆线下门店这条路很难行得通，转而走向了与线下门店的合作之路。有言（ID：youyan-utalk）今年采访过的互联网驾校连锁品牌“趣学车”以及互联网婚纱摄影平台“寻拍”也先后经历了这一转变。谈及为什么布局线下门店，趣学车创始人刘老木在接受有言采访时曾表示：“驾培行业的真正痛点不在于信息不对称，而是要提升服务效率和品质，基于此，趣学车选择了互联网驾校模式而不是单纯的做平台。”寻拍创始人孙鹏则给出了另一个答案：“单纯做平台对用户没有什么信用度可言，而布局线下门店正是为了解决用户的信任的问题。”实际上，无论科技如何进步，时代如何更替，消费者仍有不可替代的店面消费需求。其一，社**际需求；其二，环境氛围需求；其三，实物触感需求。换而言之，也就是前文所言的用户体验和信任问题，这是互联网所取代不了的。商家需要对目标位置进行评估，包括人流量、周边环境、租金成本、地理位置等。湖北无人超市现状

无人超市无人超市怎么开？从零开始打造一家无人超市，无人超市怎么开？湖北无人超市现状

这股风能刮多大多久？无人便利店究竟是风口还是虚火？关于这一点的讨论一直以来众说纷纭，看好着有之，唱衰者亦有之。熊猫资本合伙人毛圣博表示，站在VC的角度不看好无人便利店，“VC投资有它自己的模式限制，偏好市场规模大的项目，并且要求短时间内做到很大的量。但便利店即使是无人化，可能也较难快速爆发。”他举了一个例子，全家是2004年进的中国，2014年开了1530家店才打平，说明这个生意很需要规模。实际上，无人便利店在发展过程中的确面临许多问题。湖北无人超市现状