首页 >  交通运输 >  崇明区多功能仓库智能「上海禾场供应链管理供应」

仓库基本参数
  • 品牌
  • 1
仓库企业商机

电子商务仓储在发展中不可避免的都会碰到上述的一些问题,而随着这些情况的发生,电商们都在寻找其问题所在,希望寻找更为有效的解决办法。

   

    1、系统软件还不完善,但对需求越来越多

    大部分电子商务仓储发货都是运用的ERP软件,而这类软件只是订单的管理软件,对于仓储管理的一些功能并不是很完善,如库存的准确性、订单拣选的准确性和智能性方面等等,和专业的仓储管理系统还是有很大的区别的,不能根据客户的需要实现随需而变。

    2、产品SKU多管理难度大

    货品堆放难以寻找,促销管理存在问题,SKU越多管理难度越大,需要专业的系统及条码来管理。 仓库在社会上的重要性。崇明区多功能仓库智能

崇明区多功能仓库智能,仓库

随着近几年海淘市场的火爆,不少人都准备踏入跨境进口电商这个领域, 但是进口电商跟国内电商两者存在着很大区别,跨境商品进入国内都需要经过海关的环节,选择清关渠道困惑着不少人.

对于跨境进口电商,直邮渠道的话主要有邮政、个人物品清关与 bc 直邮清关三种模式,另外还有 BBC 保税备货模式。

1. BBC 保税备货模式

这种是电商商家海外集中采购商品之后,通过国家空运或海运等运输方式入境, 并将海外商品批量储存在国内保税区,消费者下单之后,再根据订单信息为每件商品办理通关手续,电子清关后再进行国内派送。

新政后,保税区红利消失,受到的冲击比较大,但是这种模式下的通关效率比较高,可以及时响应售后服务要求,给到消费者更好的体验。 这种模式比较适合大型而且品类单一的大型电商企业。

2. 邮政EMS

EMS 的好处是相对较快,也比较稳定。对跨境电商来说比较重要的一点来说, 海关只会对照申报申报单挑选出特殊品类商品货高价值商品来决定是否收税,就 是除了抽查,它基本上是不用缴税的。虽然在价格和服务上优势 不大,但是仍被不少跨境电商所选择。



崇明区多功能仓库智能仓库如何做到先进先出?

崇明区多功能仓库智能,仓库

    合理规划仓库。仓库在地理位置上,应尽可能与生产现场相连接,减少物料的迂回运输。尽可能将仓库进出门与电梯相连,并规划出相应的运输通道,充分考虑运输路线的合理性。仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。另外要特别考虑安全因素,注意通道、照明、防水、防火、防盗等措施。仓库的办公室尽可能设置在仓库附近,缩短单据传递到录单员的时间。实行配料制与领料制相结合。生产性物料采用发料制,非生产性物料采用领料制,如工程试制用料、售后配件、生产线不良品换料。A类物料采用发料制,C类物料采用领料制。在配料管理上,可尝试取消各车间原有的物料仓库,统一由工厂物料部直接管理、统一配送,以便仓管员合理安排工作时间,提高仓库的发料速度。

七.改进措施1.理货:理货对提高库存准确性有积极的预防意义。所谓理货就是在日常管理过程中对仓库中的货物进行清理,包括货物的摆放、相邻货物的区分、异常零件的清理等。如果理货方法明确,确定理货周期,定期安排人力,可以很大程度减少库存工作量。2.库存:本质上,库存行为不能解决库存准确性的问题。良好的库存方法和过程控制可以有效提高库存的准确性,即发现库存问题的有效性。库存周期一般分为日、周、月、季和年。作为日常交易,它并不总是整个市场。一般来说,它的目标是当天触及的商品的库存。年度库存通常是关于库存管理的年度仓储工作的汇总操作。具体库存周期和仓库类型、公司当前库存的准确性、公司的财务需求等方面综合确定。一是客户的要求是什么。

崇明区多功能仓库智能,仓库

    见单作业,按单作业:有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。单随物走,物随单流:我们所管的物料是要满足生产所用的,就必须和生产要有随物交接的单据:发料,入库以及不良品的交换都要这样做。日清日结,一事一结:当天的事情当天要做完,不管是做帐还是清理物料。先进先出,后进后出:对于先生产入库的物料要先出库,后生产入库的物料后出库,特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库,使用后的余量要及时处理。禁入闲人,安全第一:仓库要严禁闲杂人员进入,严禁仓库有烟火,对于易燃物品要单独储存。创新组织架构。成立仓库三人领导小组,成员应有生产副总、物料部部长、仓库主管组成。三人小组现是公司物料管理的比较高权力机构,通过参加仓库每周例会、每天固定时间到仓库现场解决问题,做到"每天进步1%"、各种规章制度、岗位责任制的审定,以及仓管员、录单员绩效考评等工作改善仓库的管理。 仓库绩效管理与落地执行策略。崇明区多功能仓库智能

仓库管理流程是什么样的?崇明区多功能仓库智能

    ***部曲:追。仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD(EstimatedtoDeparture)——离开供应商工厂出货的码头多少量?离开供应商外包仓库的码头多少量?第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量?ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?抵达公司工厂的码头多少量?抵达公司生产线边仓多少量?与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。第二部曲:收。仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:在于供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否***此时该收进;在清点物料时如有物料没有达到**小包装量的散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进;收货扫描确认时,如系统不接授,应及时找相关部门查明原因,确认此货物是否收进。 崇明区多功能仓库智能

与仓库相关的文章
与仓库相关的问题
与仓库相关的搜索
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责