20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，财务经理普遍认识到，单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要，财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题，公司内部的财务决策上升为**重要的问题，西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期（Internal Decisi...

八十年代出现的信息咨询业是非规范和非市场化的，但其出现让人们也领悟到了信息的价值。随着九十年代，我国经济开始向市场化方向发展，一批外资和国内私营“信息咨询”公司和“市场调查”公司开始在市场经济进程中涌现，并为企业提供规范化咨询服务。3、九十年代后半期的管理咨询业九十年代初期，我国信息咨询业开始进入起...

建立财务危机预警系统。企业财务危机预警系统，作为一种成本低廉的诊断工具可预知财务风险的征兆，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能发出警告，以提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务损失，控制财务风险的进一步扩大。企业的经营者、管理者应随时加强对财务风险指标的分析，适时调整企业营销...

区域经济发展差异***，了解特定区域的经济信息对于企业的区域市场开拓和投资决策至关重要。上海群溢信息技术有限公司针对不同区域的经济特点，开展深入的区域经济信息咨询服务。公司收集和整理区域内的产业结构、资源优势、交通物流、政策环境等经济信息，分析区域经济发展的优势和潜力。通过对区域经济的研究，上海群溢...

技术创新是推动企业发展的重要动力，上海群溢信息技术有限公司关注行业技术发展趋势，为企业提供技术创新咨询服务。公司会研究同行业的新技术、新工艺、新应用，评估这些技术创新对企业的影响，并为企业提供技术创新的建议和方案。例如，在数字化转型浪潮中，群溢公司帮助企业分析如何引入先进的信息技术，优化业务流程，提...

流程管理2.0要求顾问不仅自己明白，更重要的是引导企业，让企业自己建立“自我觉醒”的能力，所以实际上对顾问提出了更高的要求，包括交流能力、推进能力，尤其是推进能力更为突出。从成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差异是输出者不同，一为企业为主体，一是顾问为主体。流程管理2.0的比较大成果是帮助...

随着移动互联网的普及，移动端营销成为企业拓展市场的重要渠道，上海群溢信息技术有限公司为企业提供移动端营销咨询服务。公司对移动互联网市场环境、用户行为习惯、竞争对手的移动端营销策略进行深入研究。群溢公司根据企业的产品特点和目标客户群体，制定移动端营销方案，包括移动应用开发、社交媒体营销、移动广告投放等...

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营...

信息经济的消费结构将是多样化的。传统工业生产是大规模的集中性生产，产品单一，规范化，虽然成套生产，但是品种少，规模单调，不能及时满足多种多样的社会需要。由于信息经济的生产机动灵活，分散化，它所提供的消耗品将是更加丰富多彩，更符合人们的实际生活需要。6.信息经济的能源结构是再生型的。传统经济的能源结构...

元宇宙概念的兴起为企业带来全新的发展机遇与挑战，上海群溢信息技术有限公司积极探索元宇宙领域的商务咨询服务。公司深入研究元宇宙技术架构、行业应用场景及潜在商业模式，结合企业自身业务特性，为企业评估元宇宙布局的可行性。群溢公司协助企业制定元宇宙战略规划，从虚拟展厅搭建、数字藏品开发到元宇宙营销活动策划，...

3.信息经济的产业结构是低耗高效型的。这些以新兴科学知识和高技术为基础的前列信息产业群，具有高效率，高增长，高效益和低污染，低能耗，低消耗的新特点。在传统产业日益衰落的过程中，专业化，小型化的新兴产业却在迅速发展。这种产业结构及其技术结构的变化，将会使劳动生产率获得极大增长。4.信息经济的体制结构是...

管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出＞投入，就“值”；产出＜投入，就“不值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的...