根据所处角度(业主、PMC(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决...
查看详细 >>从当前中国社会的总体形势看,整体平稳的同时存在着严重的社会风险,一方面,中国经济持续快速发展,***体系运行平稳有序,社会整体发展保持着良好态势。另一方面,当前中国各种问题和矛盾凸现出来,不少问题和矛盾还呈现出继续恶化的态势,社会风险也在不断累积。当前,“三农”问题、**问题、房屋征收、国有资产流失、贫富悬殊问题、就业问题、金融风险的加剧...
查看详细 >>助力无数房地产项目实现**、质量交付,在激烈的市场竞争中脱颖而出。一、认知(Aware):让被看见房地产项目是一个环环相扣且极为复杂的系统工程,涵盖了从前期规划设计的蓝图绘制,到中期施工建设的艰苦落地,再到后期竣工验收的严格把关等众多关键环节。每一个环节都如同精密链条上的重要一环,紧密关联且影响深远,稍有差池便可能危及整个项目的成...
查看详细 >>在品质改善活动的基础上,DATA的整理及其活用是很重要。其DATA的数值向我表明什么,我们不会视而不见吧!我们很有必要看一下DATA的情况,其方法就叫做"七种应用手法",具体如下:(1)柏拉图 重点指向的把握(2)检查记录表 点检和记录(3)直方图 分布情况的把握(4)散布图 关联数值的把握(5)管理图 工程的管理(6)曲线图 DATA ...
查看详细 >>项目的成功始于周密的策划和有效的启动。这一阶段需要明确项目的目标和范围、制定详细的工作计划、预算和时间表。制定项目章程是首要任务,它是正式批准并启动项目的文件,概述了项目的主要信息,如目标、主要成果、假设和限制条件、项目组织结构以及初步的资源需求。接下来,项目经理需要与团队成员一起制定项目管理计划,包括但不限于进度计划、成本计划、质量管理...
查看详细 >>我们以近乎严苛的标准对项目成果进行***自查。从建筑结构的安全性到内部装修的细节,从设备运行的稳定性到各类设施的功能性,每一个方面都经过多轮细致检查,确保项目质量达到甚至超越客户预期。交付时,我们为客户提供一套完整且详实的项目资料,包括施工图纸、设备说明书、质量检测报告以及详细的维护手册等,方便客户后续的管理和维护。此外,我们还为...
查看详细 >>充分利用这一优势定期分享各类项目品质管理的实际案例。分享内容涵盖从建筑、能源到科技等多个不同行业,以及从小型创业项目到大型集团项目等不同规模的项目。在每一个案例分享中,都详细解读品质管理中的关键环节,从项目前期的质量规划制定,到施工过程中的质量监控要点,再到后期的质量验收标准等,以及面对各种复杂情况时的应对策略,为企业提供生动且具...
查看详细 >>工程项目管理的国内外背景世界银行和一些国际金融机构要求接受**的国家应用项目管理的思想、组织、方法和手段组织实施工程项目。这对我国从20世纪80年代初期开始引进工程项目管理起着重要的推动作用。我国于1983年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制;于1988年开始推行建设工程监理制度;1995年建设部颁发了《建筑施工企业项目经理...
查看详细 >>企业只有得到买方的同意,才能获得一定的利益。为此不能欠缺,必不可少的生产、销售的技术,确保产品质量的技术等,正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。所以如前所述,追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法,因此解决工作中发生的各种各样问题,常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为...
查看详细 >>相对于八个督查组重点关注的19类60项具体政策,四家机构的评估内容更具体、更有针对性:——全国工商联负责“落实企业投资自**,向非国有资本推出一批投资项目的政策措施”落实情况的第三方评估;——***发展研究中心负责“加快棚户区改造,加大安居工程建设力度”和“实行精细扶贫”两项政策落实情况的第三方评估;——国家行政学院负责“取消和下放行政审...
查看详细 >>充分尊重客户的意见。同时,我们主动为客户提供各类增值服务,如定期**项目研讨会,邀请行业**为项目提供前瞻性建议;为客户提供工程技术培训,提升其内部团队的素养,以便更好地参与项目协作。在某高新技术产业园区建设项目中,客户对新型建筑材料的应用存在疑虑,我们的驻场团队不仅详细介绍了材料的性能优势,还**了实地参观考察,让客户亲眼见证材...
查看详细 >>1980年后,华罗庚和他的助手们开始将统筹法应用于国家特大型项目,例如1980年中国科协联合5个部委、7个学会启动的”两淮煤矿开发“项目(涉及投资60亿元);1983年启动的”准噶尔露天煤矿煤、电、运同步建设“项目(涉及投资120亿元)。他们将以统筹法为基础的项目管理水平提高到一个新的高度,其中特别有意义的是通过应用统筹法模拟完整的作业流...
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